Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1312
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorСурай, Анна Станіславівна-
dc.date.accessioned2020-09-09T12:31:59Z-
dc.date.available2020-09-09T12:31:59Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.issn2413-2675-
dc.identifier.urihttp://www.vestnik-econom.mgu.od.ua/index.php/26-2017-
dc.identifier.urihttps://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1312-
dc.description.abstractУ статті здійснено спробу розглянути ділове середовище регіону, спираючись на базисні положення інституціонального підходу. Представлені напрями мають істотні відмінності в методології та підході дослідження, однак їх об'єднує вплив культурних традицій і цінностей та характер наявних і виникаючих інституцій різного характеру. Доведено, що соціальним групам нераціонально насаджувати інститути, які їм не характерні, нераціонально суб'єктивно підміняти одну інституцію, що склалася, на іншу навіть за умови надзвичайної ефективності функціонування останньої в іншому регіоні. Доведено необхідність враховувати історичні, соціально-культурні, технічно-економічні передумови. Здійснено висновок про важливість констатації нежиттєвості теоретичних моделей, побудованих без урахування історико-інституційного контексту регіону.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНауковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія: Економіка і менеджментuk_UA
dc.subjectділове середовище регіонуuk_UA
dc.subjectінституціональний підхідuk_UA
dc.subjectкультурно-ментальний підхідuk_UA
dc.subjectрівень розвиткуuk_UA
dc.subjectрегіональний поглядuk_UA
dc.titleІнституціональний підхід до розуміння формування та функціонування ділового середовища регіонуuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.citation.issue26-2uk_UA
dc.citation.spage32uk_UA
dc.citation.epage35uk_UA
Appears in Collections:Наукові публікації викладачів (ФЕУ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Сурай_Інституціональний підхід до розуміння 2017.pdf6.91 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.