<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Collection:</title>
  <link rel="alternate" href="https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1641" />
  <subtitle />
  <id>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1641</id>
  <updated>2026-06-24T04:30:50Z</updated>
  <dc:date>2026-06-24T04:30:50Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Виклики трансформації антикризового управління підприємствами в сучасних умовах</title>
    <link rel="alternate" href="https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1651" />
    <author>
      <name>Подлужна, Наталія Олександрівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Петченко, Марина</name>
    </author>
    <author>
      <name>Якушев, Олександр Володимирович</name>
    </author>
    <id>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1651</id>
    <updated>2021-12-04T13:52:47Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Виклики трансформації антикризового управління підприємствами в сучасних умовах
Authors: Подлужна, Наталія Олександрівна; Петченко, Марина; Якушев, Олександр Володимирович
Abstract: У статті встановлено, що ефективне антикризове управління підприємствами має бути&#xD;
інтегровано в усі сфери системи корпоративного управління. Цього можна досягти, лише&#xD;
комплексно впроваджуючи антикризові аспекти не тільки у систему фінансового менеджменту,&#xD;
застосовуючи якісні оцінювання та діагностику симптомів кризи або кризових явищ, але й у систему&#xD;
управління знаннями через навчання та перманентну практику персоналу, у систему інформаційнокомунікаційних зв’язків, корпоративну культуру та управління комплаєнс-ризиками. Формуючи&#xD;
комплексну систему антикризового управління, можливо більш раціонально та з меншими втратами&#xD;
управляти підприємством в умовах кризи, бути більш ініціативними та рішучими у своїх діях.&#xD;
Пропоновано такий склад команди антикризових менеджерів: фахівці з навчання персоналу,&#xD;
інформаційно-комунікаційних зв’язків, комплаєнс-ризиків та психолог, що дасть можливість не&#xD;
тільки подолати шоки з мінімальними наслідками, але й зберегти або, можливо, підвищити&#xD;
корпоративну репутацію та забезпечити, таким чином, стратегічну фінансову стійкість компанії.; Crises from time to time arise in the activities of each business entity. Therefore, the management of&#xD;
the organization should be focused on preparing for the crisis in order to quickly level its early signs. It is&#xD;
important to have alternative scenarios for the development of crisis phenomena and the actions of&#xD;
management in them, which are outlined in the relevant management processes and procedures and&#xD;
summarized in the anti-crisis policy of the enterprise. Statistics show that most micro-crisis crises are&#xD;
related to management incompetence or inaction. Therefore, the task of improving the anti-crisis policy, its&#xD;
deepening and full integration with the management system of economic entities remains relevant.&#xD;
The article states that effective crisis management of enterprises should be integrated into all areas of&#xD;
corporate governance. This can only be achieved by integrating the crisis aspects not only into the financial&#xD;
management system, applying qualitative assessment and diagnosis of crisis symptoms or crisis phenomena,&#xD;
but also into the knowledge management system through training and permanent staff practice, in the system&#xD;
of information and communication relations, corporate culture. and compliance risk management. By&#xD;
forming a comprehensive crisis management system, it is possible to manage the enterprise in a more&#xD;
rational and less costly environment in times of crisis, to be more proactive and decisive in its actions. The&#xD;
following team of crisis managers is proposed: specialists in personnel training, information and&#xD;
communication relations, compliance risks and a psychologist, which will allow not only to overcome shocks&#xD;
with minimal consequences, but also to maintain or possibly increase corporate reputation and ensure thus,&#xD;
the strategic financial stability of the company</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>On the issue of retention and involvement of staff in the conditions of outflow of human resources</title>
    <link rel="alternate" href="https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1650" />
    <author>
      <name>Riabokon, Nataliia</name>
    </author>
    <author>
      <name>Skoryk, Skoryk</name>
    </author>
    <author>
      <name>Prokopenko, Tatiana</name>
    </author>
    <author>
      <name>Рябоконь, Наталія Петрівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Скорик, Олександр Олександрович</name>
    </author>
    <author>
      <name>Прокопенко, Тетяна Олександрівна</name>
    </author>
    <id>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1650</id>
    <updated>2026-06-17T13:10:58Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: On the issue of retention and involvement of staff in the conditions of outflow of human resources
Authors: Riabokon, Nataliia; Skoryk, Skoryk; Prokopenko, Tatiana; Рябоконь, Наталія Петрівна; Скорик, Олександр Олександрович; Прокопенко, Тетяна Олександрівна
Abstract: The article identifies the main reasons for the outflow of human resources and the consequences for&#xD;
Ukrainian enterprises. The dynamics of population change of Ukraine, migration of population in the&#xD;
regions of Ukraine, the preferred countries of residence of Ukrainian families have been investigated. The&#xD;
reasons and geography of the departure of Ukrainians abroad as well as the conditions contributing to this&#xD;
are analyzed. The factors that influence life satisfaction in the country are identified. The concept of staff&#xD;
involvement has been clarified. Attention is drawn to the difference between the concepts of staff&#xD;
involvement, satisfaction and loyalty. The factors that influence the outflow of staff at enterprises are&#xD;
considered. Emphasis is placed on the aspect of staff involvement in the company's activities as a factor&#xD;
contributing to employee retention. The role and importance of the factors that influence staff engagement&#xD;
are ranged and analyzed. The characteristics of employees with a low level of involvement are highlighted.&#xD;
The practical experience of successful Ukrainian and foreign companies in the field of personnel&#xD;
management is considered. The directions in work with the personnel which help to increase the productivity&#xD;
of work and success of the organization are analyzed. Effective measures and tools for staff retention in the&#xD;
company in the conditions of rapid human resources outflow have been identified. Attention is drawn to the&#xD;
use of the onboarding program and the outgoing interview as effective tools that contribute to the reduction&#xD;
of staff turnover. The role of immaterial tools of the personnel motivation system in improving labour&#xD;
productivity is emphasized.; У статті визначено основні причини відпливу людських ресурсів та наслідки для українських&#xD;
підприємств. Досліджено динаміку зміни чисельності населення України, міграційний рух населення&#xD;
по областях України, бажані країни проживання українських родин. Проаналізовано причини та&#xD;
географію виїзду українців за кордон, а також умови, які цьому сприяють. Визначено фактори, що&#xD;
впливають на задоволеність життям у країні. Уточнено поняття «залученість персоналу».&#xD;
Звернено увагу на різницю понять «залученість», «задоволеність» та «лояльність» персоналу.&#xD;
Розглянуто фактори, що впливають на відплив персоналу на підприємствах. Акцентовано увагу на&#xD;
аспекті залученості персоналу в діяльність компанії як факторі, що сприяє утриманню працівників.&#xD;
Проаналізовано роль та проранжовано значущість факторів, які впливають на залученість&#xD;
персоналу. Виокремлено ознаки працівників з низьким рівнем залученості. Розглянуто практичний&#xD;
досвід успішних українських та зарубіжних компаній у сфері управління персоналом. Проаналізовано&#xD;
напрями в роботі з персоналом, які сприяють підвищенню продуктивності праці та успіху&#xD;
організації. Визначено ефективні заходи та інструменти для утримання персоналу в компанії в&#xD;
умовах стрімкого відпливу людських ресурсів. Звернено увагу на застосування програми онбордингу&#xD;
та вихідного інтерв’ю як ефективних інструментів, що сприяють зниженню плинності кадрів.&#xD;
Підкреслено роль нематеріальних інструментів системи мотивації персоналу в підвищенні&#xD;
продуктивності праці.&#xD;
Отже, залучення та утримання персоналу в умовах швидкого відпливу кадрів є досить&#xD;
важливими процесами для розвитку будь-якої організації. Причини відпливу не завжди є внутрішніми&#xD;
аспектами діяльності, тому менеджерам потрібно постійно вдосконалювати систему управління&#xD;
персоналом, вводячи ефективні заходи щодо залучення персоналу до діяльності компанії, створюючи&#xD;
умови для розвитку співробітників, заохочуючи працівників до процесів прийняття рішень,&#xD;
вдосконалення системи матеріальної та нематеріальної мотивації, формування почуття&#xD;
відповідальності за результат та розуміння місії компанії в цілому</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Моделювання цiноутворення на ринку нерухомостi в перiод кризи</title>
    <link rel="alternate" href="https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1649" />
    <author>
      <name>Марковець, В.М.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Соколова, А.Ф.</name>
    </author>
    <id>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1649</id>
    <updated>2020-11-13T01:01:28Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Моделювання цiноутворення на ринку нерухомостi в перiод кризи
Authors: Марковець, В.М.; Соколова, А.Ф.
Abstract: Стаття узагальнює аргументи та контраргументи в межах наукової дискусії з питання&#xD;
ціноутворення на ринку нерухомості в Україні в період кризи. Основною метою проведеного&#xD;
дослідження є моделювання ціноутворення на нерухомість в умовах кризи. Систематизація&#xD;
літературних джерел та підходів до вирішення проблеми моделювання ціноутворення нерухомості в&#xD;
умовах кризи засвідчили, що ринок нерухомості в сучасних умовах досить коливається і залежить&#xD;
від багатьох факторів. Цей ринок є доволі динамічним і постійно розвивається. Водночас питання&#xD;
ціноутворення на ринку нерухомості значно залежить від системи чинників, зокрема, динаміки&#xD;
ринку, розміщення об’єкта нерухомості, курсу валюти, розвитку навколишньої інфраструктури,&#xD;
стадії будівництва, надійності забудовника тощо. Визначено вплив цих чинників на процес&#xD;
моделювання ціноутворення на ринку нерухомості в Україні. Актуальність цієї наукової проблеми&#xD;
зумовлена тим, що макроекономічна нестабільність в Україні в умовах інфляції та девальвації&#xD;
негативно впливає на загальну економічну ситуацію, а отже, призводить до динамічної негативної&#xD;
зміни вартості нерухомості, тому важливим є визначення особливостей моделювання&#xD;
ціноутворення на нерухомість в умовах кризи. Дослідження питання моделювання ціноутворення&#xD;
нерухомості в умовах кризи в статті здійснено в такій логічній послідовності: визначення сучасного&#xD;
стану розвитку ринку нерухомості в Україні, обґрунтування факторів та їх впливу на моделювання&#xD;
ціноутворення нерухомості в умовах кризи. У рамках дослідження моделювання ціноутворення на&#xD;
нерухомість в умовах кризи використано загальнонаукові методи: аналізу, синтезу, індукції, дедукції,&#xD;
узагальнення, систематизації, математичного аналізу, статистичного аналізу, періодом&#xD;
дослідження обрано 2010–2018 рр. Об’єктом дослідження є оцінка моделей при оцінюванні ринку&#xD;
нерухомості в Україні. Предметом дослідження є ціноутворення на ринку нерухомості в умовах&#xD;
кризи. Практична цінність роботи обумовлена тим, що її результати можуть бути використані&#xD;
для підвищення якості та ефективності оцінної діяльності під час оцінювання майна (на прикладі&#xD;
ринку житлової нерухомості) в Україні. В подальшому актуальним буде дослідження особливостей&#xD;
використання економіко-математичних моделей для оптимізації моделювання ціноутворення на&#xD;
ринку нерухомості України.; The article summarizes the arguments and counterarguments within the scientific discussion on&#xD;
pricing in the real estate market in Ukraine during the crisis. The main purpose of the study is to simulate&#xD;
real estate pricing during the crisis. The systematization of literary sources and approaches to solving the&#xD;
problem of simulation of pricing in the real estate market during the crisis has shown that the real estate&#xD;
market in modern conditions fluctuates and depends on many factors. This market is quite dynamic and&#xD;
constantly evolving. At the same time, the issue of pricing in the real estate market significantly depends on a&#xD;
system of factors, in particular, market dynamics, location of real estate, exchange rate, development of&#xD;
environmental infrastructure, construction stage, reliability of the developer, etc. The influence of these&#xD;
factors on the process of simulation of pricing in the real estate market in Ukraine is determined. The&#xD;
urgency of this scientific problem is due to the fact that macroeconomic instability in Ukraine in the face of&#xD;
inflation and devaluation has a negative impact on the overall economic situation and, consequently, leads&#xD;
to a dynamic negative change in real estate value, so it is important to determine the features of simulation&#xD;
of the real estate pricing in a crisis. The study of simulation of the real estate pricing during the crisis in the&#xD;
article is carried out in the following logical sequence: determination of the current state of the real estate&#xD;
market in Ukraine, substantiation of factors and their impact on real estate pricing simulation in a crisis. As&#xD;
part of the study of the simulation of the real estate pricing in a crisis, we have used the following general&#xD;
scientific methods: analysis, synthesis, induction, deduction, generalization, systematization, mathematical&#xD;
analysis, statistical analysis, and have chosen 2010–2018 as the study period. The evaluation of models&#xD;
when evaluating the real estate market in Ukraine is the object of the study. Pricing in the real estate market&#xD;
in the crisis is the subject of the study. The practical value of the work is due to the fact that its results can be&#xD;
used to improve the quality and efficiency of valuation activities during property valuation (on the example&#xD;
of the residential real estate market) in Ukraine. In the future, it will be relevant to study the features of the&#xD;
use of economic and mathematical models to optimize the simulation of pricing in the real estate market of&#xD;
Ukraine</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Економічна ефективність уніфікації систем оцінювання готелів</title>
    <link rel="alternate" href="https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1648" />
    <author>
      <name>Медвєдєв, Г.В.</name>
    </author>
    <id>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1648</id>
    <updated>2020-11-13T01:01:33Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Економічна ефективність уніфікації систем оцінювання готелів
Authors: Медвєдєв, Г.В.
Abstract: У статті проаналізовано особливості систем оцінювання підприємств готельних&#xD;
господарств. З’ясовано, що в умовах збільшення кількості та зростання якості готельних послуг&#xD;
стає актуальною проблема систем оцінювання, категоризації та стандартизації підприємств.&#xD;
Досліджено понад 30 різних систем класифікації, що використовуються в міжнародній практиці.&#xD;
На сьогодні існує два варіанти створення систем оцінювання та стандартизації готельних&#xD;
підприємств: на основі сформованих спеціалізованими спілками готельєрів і профільними&#xD;
організаціями та визначених органами державної влади систем вимог. У статті досліджено&#xD;
особливості оцінювання готельних підприємств у різних країнах світу. За приклад було взято країни,&#xD;
що входять у десятку найбільш популярних серед туристів (Австрія, Швейцарія, Велика Британія,&#xD;
Німеччина, Канада, Франція, Сінгапур, США, Швеція, Іспанія).&#xD;
У дослідженні доведено складність створення єдиної системи оцінювання готелів через&#xD;
різноманітність потреб туристів з різних країн світу. Обґрунтовано необхідність уніфікації&#xD;
систем оцінювання та створення єдиної світової системи категоризації готелів, що дасть&#xD;
можливість туристам з різних країн світу легше розуміти, чого очікувати від інтернаціональних&#xD;
категорій готелю. Саме через складність створення єдиної системи оцінювання готелів слід почати&#xD;
з уніфікації стандартів обслуговування у сфері додаткових послуг. Це дозволить туристам швидше&#xD;
визначити категорії готелів у різних країнах, а також сформує чітке уявлення про те, які&#xD;
характеристики повинна мати єдина світова система оцінювання готельних підприємств.; The article analyzes the features of evaluation systems of hotel enterprises. It has been found that in&#xD;
the conditions of increase in quantity and quality of hotel services the problem of systems of estimation,&#xD;
categorization and standardization of the enterprises becomes actual. More than 30 different classification&#xD;
systems used in international practice have been studied. Trends in the development of hotel evaluation&#xD;
systems around the world are also studied. Today there are two options for creating systems for evaluation&#xD;
and standardization of hotel enterprises: on the basis of requirements formed by specialized unions of&#xD;
hoteliers and specialized organizations and defined by public authorities. The article examines the&#xD;
peculiarities of the evaluation of hotel enterprises in different countries of the world. The countries that are&#xD;
among the ten most popular among tourists (Austria, Switzerland, Great Britain, Germany, Canada, France,&#xD;
Singapore, USA, Sweden, Spain) have been taken as an example.&#xD;
Based on the conducted researches, the study proves the difficulty of creating a single system of hotel&#xD;
evaluation due to the diversity of needs of tourists from around the world. The necessity of unification of&#xD;
evaluation systems and creation of a single world system of hotel categorization is substantiated, which will&#xD;
allow tourists from different countries of the world to understand more easily what to expect from&#xD;
international hotel categories. Due to the complexity of creating a single hotel evaluation system, it is&#xD;
necessary to start with the unification of service standards in the field of additional services. This will allow&#xD;
tourists to quickly determine the categories of hotels in different countries, as well as form a clear idea of&#xD;
what characteristics should have a single global system of evaluation of hotel enterprises. Through the&#xD;
analysis of the systems of already existing evaluation systems, it becomes clear what qualities a single&#xD;
international system of categorization of hotel enterprises should have</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

