https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4573 2026-07-08T09:25:35Z 2026-07-08T09:25:35Z Загоруйко, Іван Олексійович Петкова, Леся Омелянівна https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4586 2023-11-09T01:00:15Z 2023-01-01T00:00:00Z

Title: Проблема цивілізаційного вибору: багатофакторна функція експорту Authors: Загоруйко, Іван Олексійович; Петкова, Леся Омелянівна Abstract: Статтю присвячено методології моделювання впливу техніко-економічних, соціальноекономічних та соціально-політичних чинників на експорт товарів та послуг в умовах цивілізаційного вибору. Ці чинники розглянуто на прикладі зовнішньої торгівлі України за період з часу відновлення її незалежності і до початку повномасштабного російського вторгнення. У випадку України до таких чинників належать: вікова та технологічна структури основних виробничих фондів; структура іноземної власності; монополізація ринку праці; електоральні симпатії та вікова структура населення; величини міграції, безробіття та злочинності. З огляду на тривалий період колоніальної залежності України враховано також чинник інерції зовнішньоекономічних зв’язків. Усі ці чинники тією чи іншою мірою впливали на вибір українськими фірмами своїх зовнішньоторговельних партнерів. Зазначені чинники враховані у незалежних змінних пропонованої функції експорту. Функція має логарифмічно-різницеву форму: в її рівнянні усі змінні є безрозмірними величинами – логарифмами відношень різниць певних сукупних величин та відповідних факторів. Така форма пропонованої функції робить її лінійною та інваріантною щодо заміни усіх відношень на обернені, а також визначеною і за нульових значень факторів. Функція експорту нормована: кожне відношення, що характеризує фірму, ділиться на аналогічне відношення, що характеризує галузь, в якій вона працює. Змінні, що відображають соціальні чинники, диференційовані за регіонами, в яких діє певна фірма. У модифікованому вигляді пропонована функція експорту може слугувати інструментом аналізу еволюції зовнішньої торгівлі інших країн – як давно існуючих, так і таких, що лише нещодавно здобули (або ще здобудуть) політичну незалежність. Логарифмічно-різницева форма пропонованої функції експорту може бути використана як певний математичний «шаблон» для побудови інших економетричних функцій, що відображають вибір господарськими суб’єктами між двома протилежними напрямами своєї діяльності.; The article is devoted to the methodology of modeling the influence of technical-economic, socioeconomic and socio-political factors on the export of goods and services in the conditions of civilizational choice. These factors are considered on the example of foreign trade of Ukraine for the period from the time of restoration of its independence to the beginning of the full-scale Russian invasion. In the case of Ukraine, such factors include: age and technological structures of the main production assets; the structure of foreign ownership; monopolization of the labor market; electoral sympathies and age structure of the population; the magnitude of migration, unemployment and crime. Given the long period of colonial dependence of Ukraine, the factor of inertia of foreign economic relations is also taken into account. All these factors to one degree or another influenced the choice of foreign trade partners by Ukrainian firms. These factors are taken into account in the independent variables of the proposed export function. The function has a logarithmic-difference form: in its equation, all variables are dimensionless quantities - logarithms of the ratios of the differences of certain aggregate quantities and the corresponding factors. This form of the proposed function makes it linear and invariant with respect to the replacement of all relations with their inverses, as well as defined even for zero values of the factors. The export function is normalized: each relation that characterizes the firm is divided into a similar relation that characterizes the industry in which it operates. Variables reflecting social factors are differentiated by regions in which a certain firm operates. In a modified form, the proposed export function can serve as a tool for analyzing the evolution of foreign trade of other countries - both those that have existed for a long time and those that have only recently gained (or will gain) political independence. The logarithmic-difference form of the proposed export function can be used as a certain mathematical "template" for constructing other econometric functions that reflect the choice of economic entities between two opposite directions of their activity.

2023-01-01T00:00:00Z Кудріна, Ольга https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4585 2023-11-09T01:00:30Z 2023-01-01T00:00:00Z

Title: До питання соціально-економічної безпеки сучасних міст України Authors: Кудріна, Ольга Abstract: У статті обговорюються напрями соціально-економічної безпеки сучасних міст України. Розробка ефективної безпекової моделі сучасного міста має використовувати логічну основу, враховувати плани регіонального розвитку, спрямовуючи зусилля на послідовне підвищення індексу людського розвитку у середньостроковій перспективі. Таку модель слід створювати з урахуванням усіх категорій населення, характеру діяльності мешканців та поточного стану життя громадян тощо. Питанням номер один для розбудови безпеки сучасних міст є економічний розвиток, оскільки створення робочих місць і залучення інвестицій є ключовими для здорового розвитку міста, незалежно від його розташування чи розміру. З огляду на відмінності в індивідуальних безпекових потребах у прикордонних до російської федерації та до зони бойових дій містах України і містах, які прийняли внутрішньо переселених осіб, необхідно сприяти розвитку специфічних моделей соціально-економічної розбудови міст на основі врахування різноманітних напрямів та умов їх реалізації.; The article discusses the directions of social and economic security of modern cities of Ukraine. The development of an effective model of security of a modern city should use a logical basis, take into account regional development plans, directing efforts to consistently increase the human development index in the medium term. Such a model should be created taking into account all categories of the population, the nature of the activities of residents and the current state of life of citizens, etc. The number one issue for the development of modern Ukrainian cities, regardless of size, is economic development, as job creation and investment attraction are key to the healthy development of a city, regardless of its location or size. Community leaders and scholars who research this issue believe that planning, water supply, and transportation infrastructure (roads, highways, and bridges) are of great importance to their communities. The Russian-Ukrainian war set new requirements for models of social and economic security of Ukrainian cities, for city management and implementation of city policy. In general, they are related to the relocation of industries or the emergence of their new forms, the formation of new rules for business, the reorientation of sales markets, which fundamentally changes the understanding of the foundations of urban politics. Traditionally, the management of the city's development is mainly focused on ensuring its economic component. However, it is important to take into account the social sphere in this process by shifting the emphasis to intangible factors, updating the service sector, developing intercultural interaction, establishing relationships between business and culture. Such measures will ensure resistance to changes in economic and social spheres of the city's life, as well as focus on innovative development and the achievement of a high quality of life for every citizen. A group of issues such as emergency planning, parks and recreation areas, health care, solid waste removal, and law enforcement are of almost equal importance in the context of the post-war reconstruction of Ukrainian cities. Given the differences in individual security needs in the cities of Ukraine bordering the russian federation and the war zone and cities that have received internally displaced persons, it is necessary to promote the development of specific models of social and economic security of cities based on taking into account various directions and conditions for their implementation.

2023-01-01T00:00:00Z Kostyrko, Diana https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4584 2023-11-09T01:00:22Z 2023-01-01T00:00:00Z

Title: Clarification of the "Regional Development Strategy" concept Authors: Kostyrko, Diana Abstract: The purpose of the article is to clarify the essence of the concept of regional development strategy. The object of research is the definition of regional development strategies. The subject of research is structural and logical characteristics of regional development strategies. Research methods are: comparative and decomposition analysis, logical analysis, generalization. The article presents the results of the author's comparative analysis of the structural and logical essence of regional development strategy definitions proposed by domestic scientists. The absence of a stable definition and the need to clarify it in view of the new meaningful characteristics that appear in modern economic conditions and should be inherent in the relevant regional development strategy are noted. The definition of the regional development strategy has gained further development, under which it is proposed to understand the general comprehensive program of actions aimed at ensuring sustainable socioecological and economic development of the region and increasing its competitiveness at the national and international levels based on the effective use of resource potential, activation of local initiatives, support of promising directions development of the territory, interregional cooperation, etc., capable of ensuring economic growth in the medium and long term. This clarification, unlike the existing ones, allows to expand the understanding of the structural and logical essence of the concept of "Regional Development Strategy" in terms of clarification of the ecological component of development, positioning at the national and international levels, activation of local initiatives. The obtained results of the research can be used as a basis for further scientific research on improving the strategic management of the region.; Метою статті є уточнення сутності поняття регіональної стратегії розвитку. Об’єктом дослідження є визначення регіональних стратегій розвитку. Предметом дослідження є структурнологічні характеристики регіональних стратегій розвитку. Методи дослідження: компаративнодекомпозиційний аналіз, логічний аналіз, узагальнення. У статті представлено результати проведеного автором порівняльного аналізу структурнологічної сутності визначень регіональної стратегії розвитку, які пропонують вітчизняні науковці. Відзначено відсутність сталого визначення та необхідність його уточнення з огляду на нові змістовні характерні ознаки, які з’являються у сучасних умовах господарювання і мають бути притаманні релевантній регіональній стратегії розвитку. Набуло подальшого розвитку визначення регіональної стратегії розвитку, під якою запропоновано розуміти генеральну комплексну програму дій, спрямованих на забезпечення сталого соціо-еколого-економічного розвитку регіону та підвищення його конкурентоспроможності на національному і міжнародному рівнях на основі ефективного використання ресурсного потенціалу, активізації місцевих ініціатив, підтримки перспективних напрямів розвитку території, міжрегіонального співробітництва тощо, спроможних забезпечити економічне зростання у середньоі довгостроковій перспективах. Таке уточнення, на відміну від існуючих, дозволяє розширити розуміння структурно-логічної сутності поняття «Регіональна стратегія розвитку» в частині уточнення екологічної складової розвитку, позиціонування на національному і міжнародному рівнях, активізації місцевих ініціатив. Отримані результати дослідження можуть бути покладені в основу подальших наукових розвідок щодо удосконалення стратегічного управління регіоном.

2023-01-01T00:00:00Z Волянська-Савчук, Леся Вікторівна Кошонько, О.В. Горбатюк, О.В. Глушко, Тетяна https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4583 2026-01-13T11:28:34Z 2023-01-01T00:00:00Z

Title: Розвиток трендів використання Digital-технологій в управлінні персоналом Authors: Волянська-Савчук, Леся Вікторівна; Кошонько, О.В.; Горбатюк, О.В.; Глушко, Тетяна Abstract: У статті розглянуто необхідність використання інформаційних технологій, перетворення даних на підприємствах в електронний вигляд за допомогою таких елементів діджиталізації, як програмні забезпечення, веб-представництва та мобільні додатки. Наведено напрями впливу змін в бізнесі та управлінні людськими ресурсами на розвиток HR-Digital. Визначено основні принципи впровадження сучасних технологій Digital HR в компанію. Розглянуто досвід співробітника шляхом трансформації HR-процесів, систем і організації HR за допомогою нових цифрових платформ, додатків і способів надання HR-послуг. Проведено аналізування міжнародного досвіду використання Digital-технологій в HR та розглянуто нові інструментами для підвищення ефективності роботи з персоналом. Сформовано засади розуміння та необхідність дотримання етапів задля забезпечення ефективного впровадження діджиталізації в управлінні персоналом на підприємстві: аналізування компанії, постановка мети і розробка стратегії; впровадження Digital-технологій; аналізування отриманих результатів.; The purpose of the article. In today's conditions of globalization, the transition to a network digital economy and new opportunities in business, a transition from a traditional company to a technological one using management models that ensure productivity, innovation, flexibility and adaptability is necessary. Recently, the need to use information technologies has been growing, all data at enterprises is being converted into electronic form with the help of such digitalization elements as software, web representations and mobile applications. Digitalization is necessary primarily in order to optimize business with the help of software and IT solutions that will help to make it simpler, more economical and of higher quality in the context of providing services to customers and meeting their needs. Methodology. Digitalization is a process of application of modern information and communication technologies by enterprises to achieve their goals, based on the capabilities of the modern IT industry, focused on the transformation of existing business processes through their digitalization. In fact, digitalization involves a radical change in organizational design, management models and methods, centers of responsibility. That is, digitalization is not only the use of digital technologies, but also primarily a change in thinking, management style, incentive system and adoption of new business models. Results. Digitalization of the economy significantly transforms all traditional functions of organization management, and above all, the sphere of personnel management. Every year, more and more companies automate HR functions and thereby simplify and make the work of personnel managers and the HR department as a whole more efficient. The research shows that there is a significant gap between those companies that actively implement changes, confidently use new resources and technologies to improve HR processes, and those that take a wait-and-see position. The passivity of many companies leads to significant losses of competitiveness, as they not only lose the opportunity to invest in their own human capital, but also risk losing access to a workforce with unique capabilities. Digital HR combines social networks, mobile applications, cloud technologies, augmented reality and is a new platform for improving the work of both employees and candidates, improving and developing their experience. Developers of digital solutions provide the technical component of digital HR, while company management and HR departments must build their own integrated strategies and programs for digital personnel management. At the same time, the transition to digital transformation should be based on an in-depth analysis of internal and external factors, a study of advantages and disadvantages, as well as industry restrictions and potential partners. Practical implications. Taking into account the general trends and needs of humanity, it can be argued that modern organizations should reconsider their position in the field of personnel management, namely the training of the organization's employees. After all, it is the potential and competence of the company's employees, its main resource that will allow it to remain a competitive player in the market in new, rapidly changing, uncertain conditions, regardless of the specifics of the company's activities. Today, digital technologies have made it possible to automate personnel administration, payroll, and recruiting processes. There are even complex HRM systems that make it possible to work not only with quantitative, but also with qualitative indicators, to automate, in addition to the above-mentioned planning of personnel needs and employee career planning, personnel evaluation, training, motivation and much more. Value/originality. The use of augmented reality technologies expands opportunities for talent acquisition, training and development. The virtualization of the internal space allows new candidates to instantly get an idea of the specifics of the organization and performance of work tasks within the company, to understand whether they share the vision, values and corporate culture, to facilitate the onboarding and adaptation processes, while at the same time providing recruiters with information about their behavior, personal characteristics and peculiarities. In addition, augmented reality transforms the processes of learning and development, allowing you to immerse yourself in the experience as much as possible, make it unique, which will later affect the quality of professional skills, promote the development of empathy and understanding.

2023-01-01T00:00:00Z