https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1640 2026-06-24T00:31:22Z https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2449 Title: Оцінка економічного потенціалу регіонів України в умовах становлення економіки знань Authors: Подлужна, Наталія Олександрівна; Якушев, Олександр Володимирович Abstract: Метою наукового дослідження є систематизація показників, які дають можливість оцінити спроможність регіонів України до результативного формування економіки знань (далі – ЕЗ). Для реалізації поставленої мети використано системний підхід та метод логічного узагальнення. Результатом наукового дослідження є обґрунтування та систематизація показників, на основі яких доцільно здійснювати аналіз економічного потенціалу регіонів України до формування ЕЗ, забезпечити достатність інформаційної бази для якісного здійснення цієї процедури та пошук додаткових джерел інформації щодо визначення стану досягнутого рівня готовності країни до знаннєвого розвитку. Наукова новизна дослідження полягає у вдосконаленні критеріальної бази діагностики потенційних можливостей регіону до формування ЕЗ, яку систематизовано за її компонентами. Практична значимість дослідження визначається подальшим розвитком інформаційного забезпечення оцінки формування ЕЗ у регіонах України.; The purpose of scientific research is to systematize indicators that make it possible to assess the ability of Ukrainian regions to produce a knowledge economy (hereinafter – КE) effectively. To achieve this goal, a systematic approach and a method of logical generalization have been used. The result of the scientific research is to substantiate and systematize the indicators, on the basis of which it is advisable to analyze the economic potential of the regions of Ukraine to form the KE, to provide sufficient information base for the qualitative implementation of this procedure and to search for additional sources of information to determine the state of the country's level of readiness for knowledge development. The scientific novelty of the research is to improve the criterion base for diagnosing the potential of the region to form the KE, which is systematized on the basis of its components. The practical relevance of the study is determined by the further development of information support for assessing the formation of КE in the regions of Ukraine. The data of special statistical forms of reporting by economic entities, educational institutions and science are analyzed. At the same time, it has been revealed that the information base is insufficient and incomplete, which makes it difficult to objectively identify the existing trends of knowledge development of a certain territory. Indicators have been systematized to assess the ability of Ukrainian regions to produce a knowledge economy based on the accentuation of groups of indicators on the criteria of innovation, the degree of use of information and communication technologies, the level of development of science and hightech industries, education of children, young people and adults. 2020-01-01T00:00:00Z https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2448 Title: Компетентність HR-підрозділу з формування і використання інноваційних технологій мотивування персоналу Authors: Волянська-Савчук, Леся Вікторівна; Чернушкіна, Оксана Олександрівна; Попович, Дарія Андріівна; Сторожук, Ірина Володимирівна Abstract: Стаття присвячена дослідженню компетентності HR-підрозділу з формування і використання інноваційних технологій мотивування персоналу. Визначено проблему формування результативної системи оцінювання й атестації персоналу для практичної роботи кадрових служб. Обґрунтовано доцільність комплексного оцінювання ефективності діяльності HR-підрозділу у сфері мотивування, що охоплює інноваційні технології мотивування персоналу. Наведено узагальнену послідовність аналізу компетентності HR-підрозділу у мотиваційній сфері. Розглянуто критерії ствердження з високим рівнем ймовірності про можливість власними силами забезпечувати успішне впровадження інноваційних технологій мотивування персоналу. Запропоновано впровадження таких технологій мотивування персоналу, які будуть корелювати зі стратегічними цілями підприємств. Виявлено найкращі мотиваційні інструменти для одержання очікуваного ефекту. Також встановлено, що й HR-підрозділ промислового підприємства повинен мислити стратегічно.; In today's economic environment, a large number of companies pay attention to a comprehensive assessment of the effectiveness of their activities. The effective management by the HR unit of an enterprise is an important component of this type of audit. The emerging market management system in Ukraine necessitates the use of new forms and methods of managing the HR unit of the enterprise, which would increase the economic interest of employees to work productively and efficiently. The problem of forming an effective system of evaluation and certification of personnel for the practical work of personnel services is present today at enterprises and organizations. In order to evaluate the efficiency of human resources utilization and to improve the management of the enterprise as a whole, indicators are used to evaluate the main HR processes. For a skilled HR manager, HR is one of the most important performance tools that allows to objectively evaluate the performance or existence of various subfunctions. Thus, it is necessary to form an optimal list of indicators in order to improve the system of evaluation of the personnel of the enterprise. It is proven by theory and practice that the motivation technology and development strategy of any company should be considered in close relation. Even the best motivational tools will not deliver the expected effect if implemented in isolation from strategic development plans. This can be explained, in particular, by the fact that the introduction of most staff motivation technologies is a lengthy process that is applied to every employee. Thus, the "isolation" mentioned above can lead to wasted spending of various resources, ineffective management decisions and deterioration of social and psychological climate in the team, which, as a result, increases the level of staff turnover. Practice has proven that one of the primary tasks is to mobilize all available resources, including human resources. In any strategy, the importance of motivating staff at enterprises is undeniable, especially in times of crisis. In addition, the introduction of such motivation technologies that will help to achieve the enterprise strategy is one of the main tasks of HR professionals. Through strategic thinking, HR will not only be able to plan staff motivation technologies, but also to plan their actions in this area. The problem of establishing key HR performance indicators for the formation and utilization of staff motivation technologies is only considered fragmentarily. Obviously, these key metrics are needed because they will help the enterprise management to develop HR strategy and tactics that harmoniously complement the organization's development strategy. 2020-01-01T00:00:00Z https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2447 Title: Розвиток сучасних HR-технологій як ключового елементу у системі управління персоналом Authors: Ведерніков, Михайло Данилович; Волянська-Савчук, Леся Вікторівна; Клімас, Вадим Анатолійович; Конопко, Аліна Юріівна Abstract: У статті досліджено сучасні HR-технології у системі управління персоналом на підприємстві. Проведено вибір шляхів залучення та відбору персоналу і залежність їх від багатьох факторів: стану ринку праці, профілю вакансії, корпоративної культури підприємства, її фінансових можливостей. Розглянуто сучасні HR-технології, серед яких особливу увагу приділено рекрутингу, еxecutive, head hunting, прелімінарінгу та їх застосуванню у системі управління персоналом на підприємстві. Досліджено комплексний процес управління персоналом, який включає: моніторинг потреби організації в персоналі, наймання, підбір, вивільнення, розвиток, оцінювання, атестацію персоналу. На сьогоднішній час наймогутнішим інструментом забезпечення конкурентоспроможності й розвитку є новітня система управління персоналом з урахуванням вимог ринкової економіки. Керівникам потрібно не тільки брати на озброєння кадрові технології, а й використовувати у своїй практиці HR-технології з управління персоналом.; he purpose of the article. For many years, domestic and foreign scientists have been dealing with the problems of personnel management. There is a great deal of experience and research that is used both in the formation of theoretical basis and in the implementation of practical activities. The purpose of the work is to study the nature and content of modern personnel technologies in personnel management system in order to increase the efficiency and productivity of employees. Methodology. In today's world, effective personnel management is not possible without the use of modern technology personnel in any field of activity. Usually, the effectiveness of personnel management depends on the mechanisms and methods chosen by the management to support the process of personnel management in the institution. The use of modern technology personnel is one of the most important conditions for the development of the team, and therefore the increase of the rating (reputation) of the institution, as a result of increased productivity of workers and their interest in their work. The relevance of the study is due to new socio-economic relations that have developed in all spheres of life and also in the treasury sphere; the need to improve and integrate modern personnel-technologies into personnel management system of government agencies, which promotes efficient use of staff and increases productivity. Results. Effective personnel management is nowadays the most important element of management activities of the enterprise. No organization will work smoothly if management does not pay sufficient attention to organizational structure of management, the system of motivation and social protection of employees. Unfortunately, the experience of the national economic school is not always sufficient to adequately assess the problems of personnel management at individual enterprises, so we consider it advisable to carry out a comprehensive analysis, generalization and attempts to adapt foreign experience to the realities of the domestic economy. The development of HR-technologies is world-class, most of them have been developed and started to be used by leading European, American and Japanese companies, each of which has its own peculiarities, so the names of a considerable part of the personnel-technologies used in Ukraine have come from foreign words. The problem for the domestic legislation consists in the use of separate names from the personneltechnologies, which complicates the legal support for their use. Practical implications. Therefore, it is certainly not possible to implement all modern HRtechnologies right away, but one must try to reach the goal of their implementation. The main thing to understand is that some modern personnel-technologies are suitable for certain industries, and some are not. Today, the most powerful tool for ensuring competitiveness and development is a modern personnel management system, taking into account the requirements of a market economy. Managers need not only to adopt personnel-technologies, but also to use HR-technologies in their practice of personnel management. Value/originality. Every institution (enterprise) must use innovative HR-technologies and the latest methods of personnel development to modernize its staff. These tools contribute to the development of staff, and therefore the development of the institution (enterprise). 2020-01-01T00:00:00Z https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2446 Title: Реалізація цифрових технологій на стадіях виробництва сільськогосподарської продукції Authors: Руденко, Микола Вікторович Abstract: У статті досліджено передумови та можливості реалізації цифрових технологій на стадіях виробництва сільськогосподарської продукції. Виокремлено ключові стадії аграрного виробництва та покроково проаналізовано вплив цифрових технологій на кожну виробничу стадію з поглибленою деталізацію передумов та можливостей їх реалізації. Розроблено схему використання цифрових помічників у технологічному процесі вирощування сільськогосподарських культур, яка є передумовою побудови стратегії поступової реалізації технологій точного землеробства в практичну діяльність підприємств. Виділено найбільш перспективні та затребувані цифрові технології точного землеробства, які найчастіше впроваджують сільськогосподарські підприємства на теренах нашої держави. Деталізовано технології точного землеробства, які, окрім теоретичного обґрунтування ефективності впровадження, потребують розробки та відповідних розрахунків ціни реалізації конкретних інвестиційних проектів з придбання відповідних цифрових інструментів, визначення черговості впровадження технологій і термінів окупності вкладених сільськогосподарськими підприємствами коштів. Зазначено, що поетапна реалізація інструментів цифрового точного землеробства на стадіях виробництва сільськогосподарської продукції дасть можливість позбутися окремих «болячок» вирощування сільськогосподарських культур, таких як перевитрати посівного матеріалу, засобів захисту рослин, паливно-мастильних матеріалів, добрив тощо.; The preconditions and possibilities of digital technologies implementation at the stages of agricultural production have been researched in the article. The key stages of agrarian production have been identified and the impact of digital technologies on each production stage has been analyzed in detail, with in-depth detailing of preconditions and possibilities for their realization. The scheme of the use of digital assistants in the technological process of growing crops, which is a prerequisite for building a strategy of gradual implementation of precision farming technologies in the practical activities of enterprises, has been developed. The most promising and popular digital technologies of precision farming that are most often introduced by agricultural enterprises in the territory of our country have been highlighted. Precision farming technologies, which, in addition to the theoretical substantiation of the efficiency of implementation, require the development and appropriate calculations of the cost of implementation of specific investment projects for the acquisition of appropriate digital instruments, determining the sequence of implementation of technologies and payback periods of funds invested by agricultural enterprises are worked out in detail. It has been stated that the use of specialized software products and services will allow agricultural enterprises to carry out technological operations and management processes in a more informed, timely and balanced manner, taking into account the available amount of information on satellite monitoring, meteorological services and pharm-management systems. It has been emphasized on the necessity to build a system of accounting automation at the enterprise and write-off of inventory, which will make it easier to control the compliance of the accounting and actual residues of the TMC at the storage sites and to provide the manager with complete, timely and reliable information on their movement within the enterprise. The step-by-step implementation of digital precision farming tools at agricultural production stages will help to get rid of certain "diseases" of crop cultivation, such as overspending of crops, plant protection products, fuel and lubricants, fertilizers, etc. 2020-01-01T00:00:00Z