<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2736</link>
    <description />
    <pubDate>Wed, 24 Jun 2026 03:13:05 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-06-24T03:13:05Z</dc:date>
    <item>
      <title>Marketing essence of interaction points in the regional educational network</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2748</link>
      <description>Title: Marketing essence of interaction points in the regional educational network
Authors: Romaniuk, Nadiia; Романюк, Надія
Abstract: The article contains a procedure for conducting an empirical analysis of the regional educational&#xD;
network, which makes it possible to process, systematize and streamline a significant array of empirical&#xD;
economic information about its nodes: "Education", "Science and Innovation", "Power", "Business",&#xD;
"Stakeholders".&#xD;
An analysis of the nodes of the current regional educational network of the Chernivtsi region has&#xD;
shown a sufficiently high potential of educational, business, innovative, methodological, event-driven,&#xD;
stakeholder subsystems, which allows it to take leading positions in many respects.&#xD;
Many serious problems have been diagnosed, including educational migration, demographic&#xD;
situation, low innovation activity, leading to increased competition between business and education, between&#xD;
different levels of education, between regions and countries and require the transformation of the regional&#xD;
educational network with a focus on the needs of the territorial community, regional economy, society, on&#xD;
the creation of new types of educational institutions, the development of educational programs of a new&#xD;
generation, the development of alternative forms and formats of education, and most importantly – on the&#xD;
implementation of the concept of lifelong learning.; Метою статті є визначення окремих точок взаємодій регіональної освітньої мережі та іх&#xD;
маркетингової суті. Вузли в рамках РОМ формуються через взаємодію та партнерство шкіл,&#xD;
закладів професійно-технічної та вищої освіти, закладів неформальної освіти, сервісів для&#xD;
інформальної освіти, наукових установ, роботодавців та їх об’єднань, громадських організації,&#xD;
інноваційних компаній, місцевих органів державної влади і управління, адміністративних структур,&#xD;
які відповідають за державні пріоритети в частині підготовки фахівців.&#xD;
У статті сформовано процедуру проведення емпіричного аналізу регіональної освітньої&#xD;
мережі, яка дала змогу опрацювати, систематизувати й упорядкувати значний масив емпіричної&#xD;
економічної інформації стосовно її вузлів: «Освіта», «Наука та інновації», «Влада», «Бізнес»,&#xD;
«Стейкхолдери». Аналіз вузлів діючої регіональної освітньої мережі Чернівецької області засвідчив&#xD;
досить високий потенціал освітньої, бізнесової, інноваційної, методичної, подієвої, стейкхолдерської&#xD;
підсистем, що дає їй можливість займати лідируючі місця за багатьма показниками.&#xD;
Діагностовано багато серйозних проблем, серед яких освітня міграція, демографічна&#xD;
ситуація, низька інноваційна активність, що ведуть до посиленої конкуренції між бізнесом та&#xD;
освітою, між різними рівнями освіти, між регіонами та країнами і вимагають трансформації&#xD;
регіональної освітньої мережі з орієнтацією на потреби територіальної громади, регіональної&#xD;
економіки, суспільства, на створення нових типів освітніх закладів, розробку освітніх програм&#xD;
нового покоління, розробку альтернативних форм і форматів навчання, а головне – на реалізацію&#xD;
концепції освіти протягом життя.&#xD;
Отже, у результаті аналізу вузлів регіональної освітньої мережі у статті визначено&#xD;
стратегічні напрями її трансформації: налагодження мережевої взаємодії між громадою,&#xD;
інноваційними підприємствами, стартапами, IT-бізнесом і підприємництвом регіону; партнерство&#xD;
та співпраця регіонального бізнесу, закладів професійно-технічної та вищої освіти в напрямі&#xD;
розробки й узгодження освітніх програм, розвиток інфраструктури неформального та&#xD;
інформального напряму культурного розвитку та самореалізації населення.</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2748</guid>
      <dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Calendar of city events as a marketing tool for promotion of territories in the pre-pandemic period</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2747</link>
      <description>Title: Calendar of city events as a marketing tool for promotion of territories in the pre-pandemic period
Authors: Vardevanian, Vardan
Abstract: The article studies the peculiarities of the formation of the calendar of city events. Tourist&#xD;
attractiveness is the fulfillment of a tourist's expectations to receive a certain service / product of proper&#xD;
quality at a certain time. The city must continuously provide tourists with a wide range of such services. The&#xD;
only effective tool that allows to perform this task is a properly formed calendar of city events.&#xD;
On the example of the calendar of events in Chernivtsi, Lviv and Kamyanets-Podilsky, the principles&#xD;
of composing the list of planned events have been formulated.&#xD;
It has been concluded that for cities suffering from the actions of competitors, it is necessary to review&#xD;
their strategies for forming a calendar of events, to invent and quickly implement countermeasures. In&#xD;
addition, the pace of development of the tourism market in the pre-pandemic period was quite stable, in&#xD;
particular, the number of tourists increased, including in Ukraine. In the post-pandemic period, tourist&#xD;
routes will be resumed. The arsenal of advertising tools and techniques that cities will use to promote their&#xD;
events will be enriched with new tools. The competition will only intensify. Thus, for the cities of Ukraine, the&#xD;
issues of forming tourist attractions become especially relevant. Therefore, to ensure the growth of tourist&#xD;
attractiveness the cities should properly use such a tool as a calendar of city events.; В статті досліджуються особливості формування календаря міських подій. Міста України&#xD;
вже стали на шлях жорсткої конкуренції за туристичну привабливість. Слава та привабливість&#xD;
міста дають йому можливість не лише отримувати вигоду від витрат, понесених туристами&#xD;
в місті. Такі міста швидше модернізують інфраструктуру місцевого ринку та омолоджують&#xD;
середній вік пересічного громадянина. Туристична привабливість – це виконання очікувань туриста&#xD;
щодо отримання певної послуги/товару належної якості в певний час. Місто має постійно надавати&#xD;
туристам широкий спектр таких послуг. Єдиним ефективним інструментом, який дає змогу&#xD;
виконати це завдання, є правильно сформований календар міських подій.&#xD;
Вивчено основні параметри формування ефективного календаря подій у місті.&#xD;
Підкреслюється, що будь-яка подія відбувається в певному середовищі. Визначено, що основними&#xD;
маркерами такого середовища є потенціал міста, наявність відповідної туристичної&#xD;
інфраструктури, готовність місцевих еліт та мешканців інвестувати в розвиток туристичної&#xD;
інфраструктури, наявність якості та розробка нових маршрутів в інші міста, розуміння того, що&#xD;
особливості середовища подій дають можливість визначити критерії відбору подій та принципи їх&#xD;
розміщення в календарі подій.&#xD;
На прикладі календаря подій у Чернівцях, Львові та Кам’янці-Подільському сформульовано&#xD;
принципи складання переліку запланованих заходів.&#xD;
Зроблено висновок, що для міст, які страждають від дій конкурентів, потрібно переглянути їх&#xD;
стратегії формування календаря подій, винайти та швидко застосувати контрзаходи. Крім того,&#xD;
темпи розвитку туристичного ринку в допандемійний період були досить стабільними, зокрема&#xD;
зросла кількість туристів, у тому числі й в Україну. У постпандемійний період туристичні&#xD;
маршрути будуть відновлені. Арсенал рекламних засобів та прийомів, які міста&#xD;
використовуватимуть для просування своїх подій, буде збагачений новими інструментами.&#xD;
Конкуренція лише посилиться. Таким чином, для міст України питання формування туристичної&#xD;
привабливості стають особливо актуальними. Тому для забезпечення зростання туристичної&#xD;
привабливості містам варто належним чином використовувати такий інструмент, як календар&#xD;
міських подій.</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2747</guid>
      <dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Rent as a promising segment of the residential real estate market:  experience of foreign countries</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2746</link>
      <description>Title: Rent as a promising segment of the residential real estate market:  experience of foreign countries
Authors: Tafii, Natalia; Bastrakov, Daniil; Тафій, Н.Г.; Бастраков, Д.А.
Abstract: The article considers the problems of formation and development of the rented housing segment in&#xD;
foreign countries. The impact of changing consumers generations on the residential real estate market,&#xD;
which have other formats of consumer behavior, different lifestyle, an approach to planning the structure&#xD;
and directions of consumer spending, other plans for the future is considered. It is noted that in almost all&#xD;
countries there are laws that protect the rights of tenants, and an effective judicial system guarantees the&#xD;
protection of landlords' rights.&#xD;
The experience of such foreign countries as USA, Canada, Germany, France, Spain, Great Britain,&#xD;
Japan in the regulation of the rental housing segment is analyzed. Based on the analysis of international&#xD;
experience, it is concluded that in most countries the law regulates the organizational and legal aspects of&#xD;
rental relations, the legislative level also sets minimum standards and quality characteristics of rental&#xD;
housing, which are often the responsibility of regional authorities, state, province or land.&#xD;
It is emphasized that there is an objective need to regulate the residential real estate market&#xD;
development, including in the rental segment, at the national, regional and local levels. It is noted that local&#xD;
governments of Ukraine should pay attention to this segment in the direction of developing "Regional&#xD;
standards of long-term lease", which will regulate relations, share responsibilities and rights, reconcile the&#xD;
interests of the tenant and the landlord.; У статті розглянуто проблеми становлення та розвитку сегменту орендованого житла&#xD;
в зарубіжних країнах. Розглянуто вплив зміни поколінь споживачів, зокрема прихід «міленіалів», на&#xD;
ринок житлової нерухомості, які мають інші формати споживчої поведінки, інший стиль життя,&#xD;
підхід до планування структури та напрямів споживчих витрат, інші плани на майбутнє.&#xD;
Відзначено, що практично в усіх країнах діють закони, які захищають права орендарів житла,&#xD;
а ефективна судова система гарантує захист прав орендодавців.&#xD;
Зазначено, що, оскільки у найближчі роки очікується істотне зростання ринку&#xD;
довгострокової оренди житла, то регіони України мають звернути увагу на цей сегмент при&#xD;
розробці своїх стратегій розвитку та регіональних житлових програм, а забудовники – поправити&#xD;
концепції регіональної експансії.&#xD;
Проаналізовано досвід зарубіжних країн та їх регіонів у регулюванні сегменту орендованого&#xD;
житла. Зроблено висновок, що ринок оренди житла США має досить багато регіональних&#xD;
особливостей та регулюється урядом кожного штату. В Канаді основними власниками житла,&#xD;
призначеного для здачі в оренду, традиційно виступають кооперативи, які мають певні податкові&#xD;
пільги, субсидії та дотації стосовно оренди соціального житла. Докладно висвітлено досвід&#xD;
Німеччини, де система оренди житла побудована таким чином, що на федеральному рівні&#xD;
закріплюються базові права орендаря, всі проблеми локального контролю вирішуються асоціаціями&#xD;
орендодавців безпосередньо в регіонах. Звернуто увагу на особливості регулювання ринку&#xD;
орендованого житла у Франції, Іспанії, Великобританії, Японії.&#xD;
На основі аналізу міжнародного досвіду зроблено висновок, що в більшості країн&#xD;
законодавством регулюються організаційно-правові аспекти орендних відносин, на законодавчому рівні також закріплені мінімальні стандарти і якісні характеристики орендного житла, які&#xD;
найчастіше входять в зону відповідальності влади регіонів, вимоги до них можуть відрізнятися&#xD;
залежно від штату, провінції або землі.&#xD;
Наголошено, що існує об’єктивна необхідність регулювання розвитку ринку житлової&#xD;
нерухомості, у тому числі в сегменті оренди, на національному, регіональному та локальному рівнях.&#xD;
Відзначено, що зміна поколінь, демонстрація молоддю самостійності, громадянські шлюби,&#xD;
бажання молодят жити окремо від батьків вимагають від органів місцевого самоврядування&#xD;
України звернути увагу на цей сегмент у напрямі розробки «Регіональних стандартів&#xD;
довгострокової оренди», які дадуть змогу врегулювати відносини, розділити відповідальність,&#xD;
обов’язки та права, узгодити інтереси орендаря та орендодавця.</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2746</guid>
      <dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Specifics of marketing research organization in the system of marketing management of retail trade networks</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2745</link>
      <description>Title: Specifics of marketing research organization in the system of marketing management of retail trade networks
Authors: Budnikevich, Iryna; Cherdantseva, Iryna; Klichuk, Bohdan; Буднікевич, Ірина Михайлівна; Черданцева, Ірина Геннадіївна; Клічук, Б.Р.
Abstract: The article substantiates the importance of marketing research in the system of marketing&#xD;
management of retail chains, summarizes the organizational aspects of marketing research, identifies their&#xD;
functions, goals and objectives, the specifics of which are due to the characteristics of retail as a customeroriented business. Emphasis is placed on organizational innovations of the last decade of the XX century,&#xD;
which have shifted the center of influence on customers from manufacturers to retailers, updated the new&#xD;
tasks of marketing-oriented management in the retail system, most of which are related to marketing&#xD;
research. Methods, formats of organization and the order of marketing research in trade are considered. It is&#xD;
concluded that the retail marketing management system creates a steady demand for tools that support&#xD;
business decisions based on the needs of the end user, for marketing analysts who know how to work with&#xD;
a wide range of tools, for modern methods of collecting and visual presentation of marketing information. It&#xD;
is noted that the main requirement for tools and methods of marketing research is diversity, multiformat,&#xD;
nativeness, intuitive interfaces, and the main innovation is the combination of "offline" and "online"&#xD;
research, which allows to research much faster, cheaper and can cover very large arrays of respondents.; У статті обґрунтовано важливість маркетингових досліджень у системі маркетингового&#xD;
менеджменту роздрібних торговельних мереж, узагальнено організаційні аспекти маркетингових&#xD;
досліджень, визначено їх функції, мету та завдання, специфіка яких зумовлена особливостями&#xD;
ритейлу як клієнтоорієнтованого бізнесу. Акцентовано увагу на організаційних нововведеннях&#xD;
останньої декади XX ст., які змістили центр впливу на покупців від виробників до роздрібних&#xD;
торговців, актуалізували нові завдання маркетингово орієнтованого управління в системі роздрібної&#xD;
торгівлі, більшість з яких пов’язана з маркетинговими дослідженнями. Розглянуто методи,&#xD;
формати організації та порядок проведення маркетингових досліджень у торгівлі. Серед методів&#xD;
маркетингового дослідження звернуто увагу на найбільш уживані: Store-check, спостереження&#xD;
у торговій точці, «супровідна покупка», in-hall test, фокус-груп, інтерв’ю, кабінетні дослідження,&#xD;
online дослідження, кількісні методи маркетингових досліджень, ритейл-аудит, рейтинги та інші.&#xD;
Описано основні рейтинги у сфері ритейлу, особливість яких полягає у включенні метрик, які дають&#xD;
змогу оцінити не тільки комерційні аспекти ритейлу, але й його соціальну відповідальність,&#xD;
репутацію, адаптивність до змін маркетингового середовища. Зроблено висновок, що система&#xD;
маркетингового менеджменту ритейлу формує стійкий попит на інструменти, які підтримують&#xD;
прийняття рішень у бізнесі, враховуючи потреби кінцевого споживача, на фахівців у сфері&#xD;
маркетингової аналітики, які вміють працювати з широким набором інструментів, на сучасні&#xD;
методи збору та візуального представлення маркетингової інформації. Відзначено, що основною&#xD;
вимогою до інструментів та методів маркетингових досліджень є різноманітність,&#xD;
мультиформатність, нативність, інтуїтивність інтерфейсів, а головним нововведенням є заміна&#xD;
«офлайнових» досліджень «онлайновими», які проводяться набагато швидше, дешевше і можуть&#xD;
охоплювати дуже великі масиви респондентів. Відзначено, що основні тенденції змін&#xD;
у маркетингових дослідженнях пов’язані зі штучним інтелектом, швидким аналізом відео, аудіо та&#xD;
тексту, автоматизацією в цілому, дашбордами та аналітикою онлайн у реальному часі, аналізом&#xD;
великих даних, нейромаркетинговими інструментами дослідження, дизайн-мисленням, збором даних&#xD;
та аналізом соціальних мереж, аналізом у реальному часі настроїв/емоцій у соціальних мережах,&#xD;
вимірюванням раніше невимірних елементів людської поведінки з використанням індивідуальних&#xD;
категорій аналізу тощо.</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/2745</guid>
      <dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

