<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4265</link>
    <description />
    <pubDate>Wed, 24 Jun 2026 05:50:58 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-06-24T05:50:58Z</dc:date>
    <item>
      <title>Маркетинговий підхід до оцінки та управління бізнесовою привабливістю територій</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4274</link>
      <description>Title: Маркетинговий підхід до оцінки та управління бізнесовою привабливістю територій
Authors: Гавриш, Ірина Іванівна; Ахтоян, Арман
Abstract: Розглянуто маркетинговий підхід до оцінки та управління бізнесовою привабливістю&#xD;
територій. Визначено, що вихідною умовою реалізації маркетингового підходу до бізнесової&#xD;
привабливості є необхідність вивчення, аналізу та прогнозування потреб бізнес-аудиторії і розробка&#xD;
системи заходів її підтримки, підвищення чи зниження в рамках регіональної політики.&#xD;
Сформовано групу базових часткових статистичних показників та групових індексів, які&#xD;
запропоновано розглядати як індикатори бізнес-привабливості. Також запропоновано застосування&#xD;
експертної оцінки привабливості регіону на основі суб’єктивно-об’єктивних уявлень, особливістю&#xD;
такого підходу є зосередження уваги на деталізації окремих критеріїв, що розкривають&#xD;
привабливість території у розрізі задоволення інтересів визначених груп цільових аудиторій.&#xD;
Систематизовано: сучасний досвід формування бізнесової привабливості країн Європи, що&#xD;
дозволило виділити досвід Польщі, яка демонструє різновекторну привабливість своїх регіонів;&#xD;
успішну практику просування регіону цільовій аудиторії «зовнішній бізнес», що демонструє&#xD;
Північний Лімбург, який 500 міжнародних компаній обрали як основу для їхніх загальноєвропейських&#xD;
операцій; досліджено досвід формування територіального маркетингу через такі організаційні&#xD;
форми, як промоутерські агентства Канади, Китаю, Словаччини, Іспанії, Палестини, Індії.&#xD;
Визначено проблеми, які існують у регіонах України і потребують загальнодержавного&#xD;
вирішення (захист прав власності, дозволи на тимчасове перебування в країні, висока&#xD;
забюрократизованість процедур отримання дозволу на роботу, складнощі з відкриттям рахунків&#xD;
для нерезидентів та наданням адміністративних послуг, валютні обмеження, неможливість&#xD;
нормально репатріювати капітал).; The marketing approach to the assessment and management of business attractiveness of territories&#xD;
is considered. It is determined that the initial condition for the implementation of the marketing approach&#xD;
to business attractiveness is the need to study, analyze and forecast the needs of the business audience&#xD;
and develop a system of measures to support, increase or decrease it within the framework of regional&#xD;
policy.&#xD;
A group of basic partial statistical indicators and group indices, which are proposed to be considered&#xD;
as indicators of business attractiveness, has been formed. It is also proposed to use an expert assessment of&#xD;
the attractiveness of the region based on subjective-objective perceptions, a feature of this approach is to&#xD;
focus attention on the detailing of individual criteria that reveal the attractiveness of the territory in terms of&#xD;
satisfying the interests of defined groups of target audiences.&#xD;
The modern experience of forming the business attractiveness of European countries&#xD;
is systematized, which makes it possible to highlight the experience of Poland, which demonstrates&#xD;
the multi-vector attractiveness of its regions; the successful practice of promoting the region to the target&#xD;
audience "external business", demonstrating North Limburg, which five hundred international companies&#xD;
have chosen as the basis for their pan-European operations; the experience of formation of territorial&#xD;
marketing through such organizational forms as promotion agencies of Canada, China, Slovakia, Spain,&#xD;
Palestine, India is studied. The problems that exist in the regions of Ukraine and require a national solution (protection&#xD;
of property rights, permits for temporary stay in the country, highly bureaucratized procedures for obtaining&#xD;
a work permit, difficulties with opening accounts for non-residents and providing administrative services,&#xD;
currency restrictions, the inability to normally repatriate capital) are identified.</description>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4274</guid>
      <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Методики маркетингової оцінки туристичних дестинацій</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4273</link>
      <description>Title: Методики маркетингової оцінки туристичних дестинацій
Authors: Коломицева, Олена Віталіївна; Баранюк, Діана Сергіїіна; Бойко, С.Г.
Abstract: У статті розглянуто підходи до маркетингової оцінки туристичних дестинацій.&#xD;
Їх конкурентоспроможність та привабливість тісно пов’язані з процесом оцінки туристичної&#xD;
дестинації з погляду різних груп респондентів і, в першу чергу, туристів. Розглянуто, що одну&#xD;
з найбільш компетентних оцінок привабливості дестинації можуть дати професіонали в сфері&#xD;
туризму, які займаються залученням туристів та просуванням території.&#xD;
Систематизовано методики маркетингової оцінки туристичних дестинацій, що пропонує&#xD;
сучасна наука, зокрема, розглянуто системний підхід до оцінки туристичних дестинацій, який описано&#xD;
моделлю Янсен-Вербекe; методику оцінки туристичних дестинацій М. Енрайта та Дж.Ньютона&#xD;
за допомогою двох груп чинників: конкретних та загальних; оцінку туристичних дестинацій&#xD;
за рівнями як багаторівневого продукту; методику моніторингу конкурентоспроможності&#xD;
туристичних дестинацій The Competitiveness Monitor (CM), яка включає вісім індикаторів&#xD;
конкурентоспроможності туризму, що дозволяє проводити конкретний і порівняльний аналіз&#xD;
галузі; багаторівневий підхід М. Янсен-Вербекe та Б. Колба до оцінки міста як специфічного&#xD;
турпродукту за трьома рівнями: основним; супутнім і додатковим; трифазну методику аналізу&#xD;
територій Н. Гончарової.&#xD;
Обґрунтовано, що використання кількісних показників оцінки туристичних дестинацій&#xD;
неповною мірою характеризує туристичну привабливість, тому необхідним є доповнення&#xD;
статистичного аналізу експертними оцінками якісних критеріїв привабливості.&#xD;
Запропоновано загальну схему методики оцінки привабливості туристичної дестинації,&#xD;
враховуючи метод глибинного інтерв’ю експертів у галузі туризму.; The article discusses approaches to the marketing assessment of tourist destinations. Their&#xD;
competitiveness and attractiveness are closely related to the process of evaluating the tourist destination&#xD;
from the point of view of different groups of respondents and, first of all, tourists. It is considered that one&#xD;
of the most competent assessments of the destination's attractiveness can be given by professionals&#xD;
in the field of tourism who are engaged in attracting tourists and promoting the territory.&#xD;
The methods of marketing assessment of tourist destinations proposed by modern science are&#xD;
systematized, including the systematic approach to the assessment of tourist destinations, which is described&#xD;
by the Jansen-Verbeke model; the method of evaluating tourist destinations by M. Enright and J. Newton&#xD;
using two groups of specific and general factors; assessment of tourist destinations by levels as a multi-level&#xD;
product; the method for monitoring the competitiveness of tourist destinations The Competitiveness Monitor&#xD;
(CM), including eight indicators of the competitiveness of tourism, which allows for a specific&#xD;
and comparative analysis of the industry; multi-level approach of M. Jansen-Verbeke and B. Kolb&#xD;
to the evaluation of the city as a specific tourist product by distinguishing it according to three levels: basic;&#xD;
accompanying and additional; three-phase method of territory analysis by N. Honcharova.&#xD;
It is substantiated that the use of quantitative indicators of the assessment of tourist destinations does&#xD;
not fully characterize tourist attractiveness, therefore it is necessary to supply the statistical analysis with&#xD;
expert assessments of qualitative criteria of attractiveness.&#xD;
A general scheme of the method for assessing the attractiveness of a tourist destination is proposed,&#xD;
taking into account the method of in-depth interviews of experts in the field of tourism.</description>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4273</guid>
      <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Поведінка споживача у туризмі: особливості моделі та методи вивчення</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4272</link>
      <description>Title: Поведінка споживача у туризмі: особливості моделі та методи вивчення
Authors: Крупенна, Інга Анатолівна; Кохан, Мар'яна
Abstract: У статті розглянуто особливості моделі та методи вивчення поведінки споживача у туризмі.&#xD;
Актуальність обраної теми статті визначається динамічністю змін споживчої поведінки&#xD;
туристів, радикальними змінами їх вподобань та критеріїв прийняття рішень під дією різних&#xD;
зовнішніх впливів, у першу чергу пандемії COVID-19 та військових дій. Відзначено, що поведінка&#xD;
споживачів послуг на ринку індустрії гостинності та туризму має свої особливості, пов’язані&#xD;
з нематеріальністю туристичних послуг, відстроченим терміном та віддаленістю місця&#xD;
споживання, завищеними очікуваннями туристів, рефлексією та оцінкою власного досвіду&#xD;
туристом.&#xD;
Для сфери туризму адаптовано п’ятирівневу модель поведінки споживача-туриста і зроблено&#xD;
висновок, що чим більший розрив між очікуваними та дійсними властивостями туристичного&#xD;
продукту, тим гостріша незадоволеність споживача, яка може позначитися на його подальшій&#xD;
поведінці, туристських мотивах, повторному зверненні.&#xD;
Розглянуто методи дослідження поведінки споживачів у туризмі, акцентовано увагу&#xD;
на методі опитування та фокус-групах, які активно застосовуються у туристичній практиці.&#xD;
Описано результати останніх досліджень поведінки споживачів за власними методиками світових&#xD;
консалтингових агентств, туристичних агрегаторів, експертної спільноти, професійних&#xD;
організацій, туристичних порталів, які повинні брати до уваги гравці туристичного ринку.&#xD;
Зроблено висновок, що головним трендом зміни споживчої поведінки та споживчих рішень&#xD;
туристів є чинники сталого розвитку, баланс між роботою та особистим життям, підвищення&#xD;
якості життя, оздоровлення, усвідомленість і добробут. Важливо також звернути увагу&#xD;
на мотиви туристів для подорожі та взяти до уваги появу нового платоспроможного молодого&#xD;
покоління споживачів, які мають власні споживчі переваги.; The article examines the features of the model and methods of studying consumer behavior in tourism.&#xD;
The relevance of the chosen topic of the article is determined by the dynamics of changes in the consumer&#xD;
behavior of tourists, radical changes in their preferences and decision-making criteria under various&#xD;
external influences, primarily the COVID-19 pandemic and military operations. It is noted that the behavior&#xD;
of consumers of services in the market of the hospitality and tourism industry has its own characteristics&#xD;
related to the immateriality of tourist services, the delayed period and remoteness of the place&#xD;
of consumption, inflated expectations of tourists, reflection and evaluation of the tourist's own experience.&#xD;
A five-level model of consumer-tourist behavior has been adapted for the field of tourism and it is&#xD;
concluded that the greater is the gap between the expected and actual properties of the tourist product,&#xD;
the more acute is the consumer's dissatisfaction, which may affect the consumer's further behavior, his/her&#xD;
tourist motives, and re-appeal.&#xD;
The methods of research of consumer behavior in tourism are considered, the attention is focused on&#xD;
the survey method and focus groups, which are actively used in tourism practice. The results of the latest&#xD;
research on consumer behavior according to the own methods of global consulting agencies, travel&#xD;
aggregators, expert communities, professional organizations, travel portals, which should be taken into&#xD;
account by the players of the travel market, are described.&#xD;
In general, the understanding of the stages, a tourist goes through in the process of buying a tour,&#xD;
gives the travel company the opportunity to fully satisfy his/her needs, establish long-term interaction&#xD;
and increase loyalty. And the understanding of the role of various participants in the process of purchasing and the factors that influence purchasing behavior when buying a tourist product enables the travel company&#xD;
to develop an effective program to support the demand for tourist services.&#xD;
It is concluded that in order to increase the level of satisfaction of tourists, it is necessary to address&#xD;
the following factors: safety, emotions, hospitality of residents, ecology, tourist infrastructure, quality&#xD;
of service, logistics, availability and completeness of tourist information, convenience of planning and&#xD;
booking a trip, prices. It is also important to pay attention to the motives of tourists for traveling and to take&#xD;
into account the emergence of a new solvent young generation of consumers who have their own consumer&#xD;
preferences.</description>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4272</guid>
      <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Спортивний маркетинг: суть, специфіка та основні суб’єкти</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4271</link>
      <description>Title: Спортивний маркетинг: суть, специфіка та основні суб’єкти
Authors: Гавриш, Ірина Іванівна; Фень, Катерина
Abstract: У статті досліджено складові спортивної індустрії, розглянуто тенденції та перспективи&#xD;
спорту з погляду маркетингу. Проаналізовано підходи до визначення спортивного маркетингу.&#xD;
Уточнено концепцію спортивного маркетингу відповідно до розширеного підходу. Зроблено висновок,&#xD;
що спортивний маркетинг можна розглядати з таких позицій: як конкретне застосування&#xD;
теоретичних маркетингових принципів і процесів до спортивних продуктів/товарів і послуг;&#xD;
як маркетинг неспортивних та пов’язаних зі спортом товарів та послуг; як маркетинг спортивних&#xD;
організацій: особистостей, подій, діяльності спортивної організації, стратегії та іміджу. Виділено&#xD;
та охарактеризовано основні аспекти спортивного маркетингу: спортивна індустрія, спортивний&#xD;
продукт та цільові аудиторії. Розкрито специфіку спортивного маркетингу.; he article examines the components of the sports industry. The markets that make up the world sports&#xD;
industry, such as: professional sports market, the market of sports goods, the market of sports nutrition and&#xD;
pharmacy, the market of gambling, as bets are placed on sports, the market of eSports, taking into account&#xD;
the latest technologies and achievements in the market of video games, are named in the article.&#xD;
The trends and prospects of sports are considered. Scientific approaches to the definition of sports&#xD;
marketing have been studied. The concept of sports marketing has been developed in accordance with the&#xD;
extended approach of defining sports marketing.&#xD;
Based on the study of approaches to the definition of sports marketing, it is concluded that sports&#xD;
marketing can be considered from the following positions: as a specific application of theoretical marketing&#xD;
principles and processes to sports products/goods and services; as the marketing of non-sports and sportsrelated goods and services through association; and as the marketing of sports organizations and codes,&#xD;
their personalities, their events, their activities, their actions, their strategies and their image.&#xD;
The main aspects of sports marketing, such as: sports industry, sports product and target audience,&#xD;
are considered and characterized, and the specifics of sports marketing are determined.&#xD;
The authors have researched the subjects of the sports organization's microenvironment, such as&#xD;
competitors, consumers, suppliers, intermediaries, and the contact audience. The impact of these subjects on&#xD;
the marketing activity of a sports organization is determined.</description>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2022 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4271</guid>
      <dc:date>2022-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

