<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/4547</link>
    <description />
    <pubDate>Tue, 23 Jun 2026 21:21:12 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-06-23T21:21:12Z</dc:date>
    <item>
      <title>Підвищення ефективності функціонування підприємства на ринку туристичних послуг</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/7233</link>
      <description>Title: Підвищення ефективності функціонування підприємства на ринку туристичних послуг
Authors: Панченко, Тетяна Олексіївна
Abstract: Найбільшим випробуванням, з яким зіткнувся світ із часів Другої світової війни, називають наразі пандемію COVID-19. Поширення вірусу відбулося настільки швидко, що світ не зумів належним чином підготуватися до такого підступного не видимого для очей ворога. Ареал поширення вірусу настільки широкий та динаміка його коливається хвилеподібно, то дещо зменшуючи свій тик, то знову максимально загострюючи ситуацію серед людей різних континентів. Станом на середину травня 2020 р. лише в Антарктиці не було зафіксовано цю пандемію. Саме з фактом пандемії пов’язані й всі процеси падіння та стагнації розвитку в сфері туризму, адже ця галузь економіки посідала в світі один із тих секторів, де завдяки можливості використовувати глобалізаційні процеси, люди достатньо динамічно пересувалися не тільки в межах своєї країни, але й в далекі країни та території дестинацій. Пандемія внесла свої корективи не тільки на поточні справи в діяльності туристичних підприємств, суб’єктів господарювання різних напрямків, але й зумовила переглядати стратегічні важелі  в галузі. Проблемні питання виникли й в інфраструктурі туризму, зокрема в авіаційній галузі. Так, станом на 20 квітня 2020 р. через пандемію 100% усіх міжнародних дестинацій ввели обмеження на в’їзд. Оприлюднені прогнози інформують про очікувані зменшення кількості міжнародних прибуттів (від 58% до 78% щороку) [117].  На ситуацію можуть вплинути швидкість поширення вірусу, тривалість діючих обмежень на пересування та закриття кордонів, але чіткого прогнозу неможливо надати в зв’язку з обмеженим досвідом щодо подолання подібної проблематики. Лише в очікуванні отримання ефективної та доступної для населення планети вакцини для щеплення від цієї інфекції та визначення можливих мутацій вірусу й оперативного медичного реагування на його прояви можливо здійснювати конкретні прогнози в галузі туризму. Протягом &#xD;
7 &#xD;
 &#xD;
року завдяки ретельному вивченню особливостей проявів пандемії уряди країн почали реагувати різноманітними засобами та створювати відповідні пом’якшуючі умови й для туристичного бізнесу. Це стосується, перш за все, певної мінімізації економічних наслідків пандемії COVID-19. За основу було взято два загальних підходи з опанування ситуації: перший підхід направлений на забезпечення доступних кредитних ліній для бізнес, другий – на відтермінування сплати боргових і податкових зобов’язань. Щодо впровадження економічних важелів підтримки малого та середнього бізнесу в Україні, має місце суттєве відставання у темпах впровадження відповідних пом’якшуючих заходів для підтримки туристичного сектора, а це створює загрозливу ситуацію конкурентоспроможності галузі та окремих суб’єктів господарювання як в основному сегменті туризму, так і в його інфраструктурі. Частка туризму в загальній економіці України є темою поглиблених дискусій і складає, згідно з офіційною статистикою, близько          3–4% ВВП, що значно нижче міжнародного середнього показника (який дорівнює 10%) [28]. Вище викладені дані щодо ситуації в сфері туризму в зв’язку з пандемією COVID-19 та її наслідками в Україні відображені в документі «Пандемія COVID-19 та її наслідки у сфері туризму в Україні. Оновлення до документу «Дорожня карта конкурентоспроможного розвитку сфери туризму в Україні»», розробленою за сприяння ЄБРР [68]. В аналітичній записці щодо розвитку туризму в Україні в умовах підвищених епідемічних ризиків, підготовленою Національним інститутом стратегічних досліджень, також представлено аналіз ситуації в туристичній сфері через пандемію COVID-19. Опубліковано низку заходів країн світу щодо підтримки туристичної галузі через пандемію. Міжнародні організації та уряди країн вживають термінових заходів з підтримки туристичної сфери через підтримку ліквідності, фіскальні заходи (від прямої фінансової допомоги до прощення кредитування), спрощення правил державної допомоги, нові вказівки щодо &#xD;
8 &#xD;
 &#xD;
прав пасажирів та застосування директив про туристичні подорожі, створення програм та проектів підтримки галузі, запровадження комунікаційних платформ, опитувань, сприяння працевлаштуванню та навчанню в сфері туризму тощо [68]. Питання підвищення ефективності функціонування підприємств на ринку туристичних послуг у зв’язку з пандемією набуває все більшого значення. Наразі на перший план висувається завдання стабілізувати ситуацію та визначитися з подальшими напрямками для зростання ефективності. Отже, тема для дослідження є актуальною та потребує ретельного вивчення не тільки теоретичних аспектів, але й фактичного стану в галузі. Здійснено аналіз чинної нормативно-правової бази, статистичних даних вітчизняних і міжнародних організацій у галузі туризму тощо. В дипломній роботі об’єкт дослідження – процес розробки механізму підвищення ефективності функціонування підприємства на ринку туристичних послуг на прикладі ПП «ТУРОПЕРАТОР НАМІ». Предмет дослідження – сукупність теоретичних і практичних положень розробки механізму підвищення ефективності функціонування підприємства на ринку туристичних послуг на прикладі ПП «ТУРОПЕРАТОР НАМІ». Мета дослідження – розкриття основних теоретичних і практичних положень для розробки механізму підвищення ефективності функціонування підприємства на ринку туристичних послуг на прикладі                                         ПП «ТУРОПЕРАТОР НАМІ». За результатами виконання поставлених для наукового дослідження завдань визначено завдання дослідити як теоретичні основи ефективності функціонування підприємства на ринку туристичних послуг, так і прикладні аспекти. Застосовані аналітичний, статистичний, порівняльний методи. Результати дипломного проекту можуть бути впроваджені у практиці діяльності туристичних підприємств.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/7233</guid>
      <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Оцінка ролі кадрів у формуванні конкурентних переваг туристичного підприємства</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/7232</link>
      <description>Title: Оцінка ролі кадрів у формуванні конкурентних переваг туристичного підприємства
Authors: Шестель, Олена Геннадіївна
Abstract: Звіт про кваліфікаційну роботу: 90 сторінок, 3 розділи, 14 рисунків, 6 таблиць, 4 додатки, 83  джерела. Об'єктом дослідження є роль кадрів у формуванні  конкурентних переваг  туристичного підприємства. Предметом дослідження є теоретичні і прикладні положення управління персоналом туристичного підприємства. Мета дослідження – визначення методичних підходів до оцінки та прогнозування рівня економічної ефективності управління персоналом туристичного підприємства. Розглянуто особливості забезпечення ефективного управління персоналом підприємства на підставі як матеріальної, так і моральної мотивації. Здійснено аналіз сучасних методів оцінки економічної ефективності управління персоналом у туристичній галузі, визначено їх переваги та недоліки. Представлені методичні підходи до оцінки економічної ефективності управління персоналом туристичного підприємства, розглянуті перспективи та особливості застосування методів статистичного аналізу у сфері менеджменту персоналу. На основі експертного опитування розроблено пропозиції з удосконалення системи управління персоналом туристичного підприємства.  Результати кваліфікаційної роботи можуть бути впроваджені у практиці діяльності підприємств туристичної галузі економіки України.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/7232</guid>
      <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Визначення основних напрямів інноваційної діяльності туристичного підприємства</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/7231</link>
      <description>Title: Визначення основних напрямів інноваційної діяльності туристичного підприємства
Authors: Степанюк, Валерія Вадимівна
Abstract: Звіт  про кваліфікаційну роботу: 115 сторінок,  3  розділи, 7 таблиць, 5 додатків, 100 джерел. Об’єктом дослідження є інноваційна діяльність туристичного агентства. Предметом дослідження виступає сукупність теоретичних і практичних аспектів діяльності підприємства туристичного бізнесу. Мета даного наукового дослідження полягає у розгляді теоретичної сутності інноваційних технологій, а також вивченні перспектив розвитку інноваційних технологій в туристичній галузі. Розглянуто сутність та особливості поняття «інновація» та  «інноваційна діяльність». Також була досліджена класифікація та розглянуті види інноваційної діяльності підприємств туристичної галузі.  Також були досліджені методичні та методологічні аспекти інновацій та інноваційної діяльності в туристичному бізнесі. А також був досліджений міжнародний досвід створення інновацій на різних іноземних туристичних підприємствах.  Також були досліджені практичні аспекти туристичного підприємства «Імперія Тур», в ході дослідження було визначення  ефективності діяльності туристичного підприємства на ринку туристичних послуг, що в свою чергу показало високу ефективність туристичної діяльності. Також були надані рекомендації для вдосконалення роботи підприємства «Імперія Тур». Серед основних факторів можна виділити такі, як: розвивати нові туристичні продукти та ринки збуту, розширювати інноваційну сферу діяльності.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/7231</guid>
      <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Розробка та аналіз інвестиційної стратегії туристичного підприємства</title>
      <link>https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/7230</link>
      <description>Title: Розробка та аналіз інвестиційної стратегії туристичного підприємства
Authors: Пелипась, Сергій Станіславович
Abstract: Звіт  про кваліфікаційну роботу: 101 сторінка, 3розділи, 10 таблиць, 5 додатків, 82 джерела. Об’єктом дослідження є інвестиційна діяльність туристичного агентства. Предметом дослідження виступає сукупність теоретичних і практичних аспектів діяльності підприємства туристичного бізнесу. Мета даного наукового дослідження полягає у розгляді теоретичної сутності інвестиційної стратегії, а також вивченні перспектив розвитку інвестиційних шляхів в туристичній галузі.  Розглянуто сутність та особливості поняття «інвестиція» та «інвестиційна стратегія». Також була досліджена класифікація та розглянуті види інвестиційної діяльності підприємств туристичної галузі. Також були досліджені методичні та методологічні аспекти івестицій та інвестиційної стратегії в туристичному бізнесі. А також був досліджений міжнародний досвід створення інвестицій на різних іноземних туристичних підприємствах. Також були досліджені практичні аспекти туристичного підприємства «Імперія Тур», в ході дослідження було визначення ефективності діяльності туристичного підприємства на ринку туристичних послуг, що в свою чергу показало високу ефективність туристичної діяльності. Також були надані рекомендації для вдосконалення роботи підприємства «Імперія Тур». Серед пропозицій можна виділити розвиток  нових туристичних продуктів та ринків збуту, розширення інвестиційної  діяльності.</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/7230</guid>
      <dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

