Проектний менеджмент: управління ризиками та змінами в процесі прийняття управлінських рішень

Abstract

Розглянуто теоретико-методичні основи управління проектами, а саме: управління ризиками, змінами, конфліктами, кризами, проблемами, стресами в проектах. Представлена методологія інтегрованого управління негативними явищами в проектах, які призводять до відхилень проекту від запланованих параметрів. Наведені механізми прийняття рішень в проектах в умовах нестабільності, невизначеності та динамічності зовнішнього середовища.