Please use this identifier to cite or link to this item:
https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1363
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Демиденко, Світлана Леонтіївна | - |
dc.date.accessioned | 2020-09-10T14:38:52Z | - |
dc.date.available | 2020-09-10T14:38:52Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.uri | https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1363 | - |
dc.description.abstract | У статті розглянуто процес формування стратегічного набору підприємства, обґрунтовано взаємозв’язок різних типів стратегій та визначено роль ресурсної стратегії у досягненні стратегічних цілей. | uk_UA |
dc.description.abstract | The process of formation of strategic set of an enterprise is considered in the article, the intercommunication of different types of strategies is grounded and the role of resource strategy in the achievement of strategic goals is determined. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки | uk_UA |
dc.subject | економічна стратегія | uk_UA |
dc.subject | стратегічне управління | uk_UA |
dc.subject | стратегічний набір | uk_UA |
dc.subject | ресурсна стратегія | uk_UA |
dc.subject | стратегічна прогалина | uk_UA |
dc.subject | economic strate | uk_UA |
dc.subject | strategic management | uk_UA |
dc.subject | strategic setgy | uk_UA |
dc.subject | resource strategy | uk_UA |
dc.subject | strategic gap | uk_UA |
dc.title | Формування стратегічного набору підприємства | uk_UA |
dc.title.alternative | The formation of strategic set of an enterprise | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
dc.citation.volume | 2 | uk_UA |
dc.citation.issue | 39 | uk_UA |
dc.citation.spage | 80 | uk_UA |
dc.citation.epage | 85 | uk_UA |
dc.identifier.doi | 10.24025/2306-4420.2.39.2015.84503 | - |
Appears in Collections: | Наукові публікації викладачів (ФЕУ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
84503-178036-1-SM.pdf | 219.99 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.