Показники оцінювання антикризового контролінгу

Abstract

Метою статті є розробка системи показників оцінювання контролінгу в антикризовому управлінні для виявлення слабких сигналів кризи й аналізу можливих їх наслідків для стратегії розвитку підприємства. Проаналізовано існуючі системи показників, які забезпечують підприємство інформаційно-аналітичною підтримкою на всіх рівнях управління для вирішення оперативних і стратегічних завдань. Автором обґрунтовано необхідність розробки системи показників оцінювання контролінгу для вирішення оперативних і стратегічних завдань антикризового управління. Запропоновано методику оцінки ефективності антикризового контролінгу

The article is aimed at developing a system of indicators of evaluation of controlling in anti-crisis management to detect weak signals of crisis and to analyze its possible consequences for the strategy of enterprise development. The existing systems of indicators which provide enterprise with informationanalytical support at all levels of management for the solving of operative and strategic tasks are analyzed. The author substantiates necessity of development of the system of indicators of evaluation of controlling for solving of the operative and strategic tasks of anti-crisis management. A methodology for evaluation of efficiency of anti-crisis controlling is proposed.