Please use this identifier to cite or link to this item: https://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1627
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorBielova, O.I.-
dc.contributor.authorElbaruni, J.E.-
dc.contributor.authorSafar, H.M.-
dc.date.accessioned2020-11-09T14:05:34Z-
dc.date.available2020-11-09T14:05:34Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.issn2306-4420-
dc.identifier.urihttps://er.chdtu.edu.ua/handle/ChSTU/1627-
dc.description.abstractThe paper is devoted to determining if there are benefits associated with integrating the Total Quality Management and Management Information Systems into Project Management. In order to answer this question, the paper first formulates the problem, provides an analysis of recent research, and formulates the answer to a research question. After a review of some secondary sources, it is found out that the integration of these two methods into Project Management is indeed useful for the process of Project Management. It is stated that successful project implementation and at the same time taking into account the interests of different stakeholders can only be achieved through Quality Management.uk_UA
dc.description.abstractСтаття присвячена визначенню, чи існують переваги, пов'язані з інтеграцією систем управління якістю та управління інформацією в управління проектами. Для того щоб відповісти на це питання, стаття спочатку формулює проблему, дає аналіз останніх дослідницьких робіт і формулює відповідь на дослідницьке питання. Після огляду деяких вторинних джерел у статті встановлюється, що дійсно інтеграція двох методів в управління проектами є корисною для процесу управління проектами. Зазначено, що успішна реалізація проекту та водночас врахування інтересів різних зацікавлених сторін можуть бути досягнуті лише завдяки управлінню якістю. Стаття акцентує увагу на тому, що дослідження інтегрованого підходу до впровадження інформаційної системи в управління проектами в розширеному підприємстві дає можливість стверджувати, що інформаційні системи управління дозволяють командам або окремим особам відстежувати проекти від початку до кінця. Згідно з дослідженнями інформаційна система менеджменту є корисною для проекту в тому, що вона надає керівництву відповідну інформацію протягом необхідного часу. Крім того, показано, що комплексне управління якістю передбачає послідовний і ретельний огляд кожного етапу проекту та скоординовані зусилля кожної залученої особи. Таким чином, в управлінні проектами TQM дає змогу створювати ефективне робоче середовище, в якому кожна людина прагне послідовно вдосконалювати процес або продукт на додаток до забезпечення якості. Крім того, акцентується увага на тому факті, що загальне управління якістю є корисним для управління проектами, оскільки воно визначає забезпечення якості проекту в ситуаціях невизначеностіuk_UA
dc.language.isoenuk_UA
dc.publisherЗбірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні наукиuk_UA
dc.subjectProject Managementuk_UA
dc.subjectTotal Quality Management (TQM)uk_UA
dc.subjectManagement Information System (MIS)uk_UA
dc.subjectmanagement technologyuk_UA
dc.subjectmanagement tooluk_UA
dc.subjectintegrationuk_UA
dc.subjectуправління проектамиuk_UA
dc.subjectкомплексне управління якістю (TQM)uk_UA
dc.subjectінформаційна система управління (MIS)uk_UA
dc.subjectуправлінська технікаuk_UA
dc.subjectуправлінський інструментuk_UA
dc.subjectінтеграціяuk_UA
dc.titleBenefits of integrating the total quality management and management information system into project managementuk_UA
dc.title.alternativeПереваги інтеграції системи управління якістю та інформаційної системи управління в управління проектамиuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.citation.issue54uk_UA
dc.citation.spage5uk_UA
dc.citation.epage9uk_UA
dc.identifier.doi10.24025/2306-4420.0.54.2019.178504-
Appears in Collections:Випуск 54

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
3.pdfБєлова626.49 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
зміст.pdf122.33 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
титул.pdf438.39 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.