Формування міста Вінниці як туристичної дестинації: стратегічні цілі, завдання

Abstract

Вінниця туристична с кожним днем набирає оберти щодо подальшого розвитку свого потенціалу у даному напрямку діяльності, що дає можливість в подальшому генерувати значний інтерес як вітчизняних, так і іноземних туристів до міста. У статті запропоновано модель стратегічного розвитку м. Вінниці як туристичної дестинації, описано візію міста, визначено стратегічні та оперативні цілі для створення нової туристичної дестинації. Модель розроблялася з врахуванням потреб територіальної громади міста. Методологія розробки моделі містить кілька рівнів, серед яких – метод стратегічного управління розвитком територіальної громади як територіальної соціально-економічної системи, сукупність процесів при розробленні моделі, а також прикладні методики та техніки, які застосовуються в тому чи іншому процесі. У рамках розроблення моделі розвитку громади на практиці метод стратегічного управління застосовується через логічно несуперечливу послідовність процесів. У моделі описано систему стратегічних і оперативних цілей, досягнення яких повинно призвести до стратегічного бачення розвитку міста. Визначені завдання, як окремі програми за кожним стратегічним напрямом, що можуть складатися з проектів місцевого розвитку, в рамках яких передбачені реалістичні цілі, конкретні заходи, потенційні виконавці та фінансові ресурси, необхідні для реалізації моделі. Застосування моделі дозволить створити цілісну ефективну систему, направлену на розбудову конкурентоспроможного туристичного продукту та забезпечення на цій основі комплек-сного розвитку територіальної громади міста, її соціально-економічного зростання за умови раціонального використання та збереження екологічної рівноваги, історико-культурної спадщини, рекреаційних ресурсів тощо. Реалізація моделі передбачає, що в рамках стратегічного партнерства влади, громади та бізнесу кожен зможе знайти свої інтереси та долучитися до розвитку міста. Ефективне використання туристично-рекреаційного потенціалу міста може стати одним з основних джерел наповнення бюджету території, підвищення рівня зайнятості населення та забезпечення зростання його доходів.

Every day Vinnytsia tourism is gaining momentum with regard to the further development of its potential in this area of activity, which makes it possible to generate significant interest in the city from both domestic and foreign tourists in the future. The article proposes a model of strategic development of Vinnytsia as a tourist destination. The model was developed taking into account the needs of the territorial community of the city. The development methodology contains several levels, among which is the method of strategic management of the development of the territorial community as a territorial socio-economic system, a set of processes in the develop-ment of the model, as well as applied methods and techniques used in one or another process. As part of the development of the community development model, in practice, the strategic management method is applied through a logically consistent sequence of processes. The model describes a system of strategic and operational goals, the achievement of which should lead to a strategic vision of the city's development. Tasks are defined as separate programs for each strategic direction, which may consist of local development projects, within which realistic goals, specific measures, potential executors and financial resources necessary for the implementation of the model are provided. The application of the model will allow to create a complete and effective system aimed at building a competitive tourist product and ensuring, on this basis, the comprehensive development of the territorial community of the city, its socio-economic growth under the condition of rational use and preservation of ecological balance, historical and cultural heritage, recreational resources, etc. Effective use of the city's tourist and recreational potential can become one of the main sources of filling the territory's budget, increasing the level of employment of the population and ensuring the growth of its income. The implementation of the model assumes that within the framework of a strategic partnership of government, community and business, everyone will be able to find their interests.