Створення віртуального підприємства на основі проєктного підходу

Abstract

Практично завжди під час реалізації проєктів різного ступеню складності виникає визначений набір невирішених проблем, таких як збільшення обсягу операцій і зменшення швидкості роботи системи, використання могутньої системи не на повну потужність, перетворення впровадження в нескінченний процес, постійну зміну вимог і т.д. Застосування проєктного менеджменту, контроль процесів може повністю або частково запобігти цим ситуаціям. Знаючи методи і аналізи управління і використовуючи їх в управлінні проєктами в галузі створення інформаційної системи, можна уникнути зриву проєкту, оскільки сама галузь створення інформаційних систем є досить не прогнозованою. Існує велика кількість визначень поняття «управління проєктами» або «проєктний менеджмент». На сьогоднішній день користувачі найчастіше не мають чіткого представлення про моделі, методи, інструменти і технологіях управління проєктами. Вважається, що проєкт – це дуже простий спосіб підгото-вки і реалізації ідей і задумів, аби були гроші. Але як тільки з'являються гроші, непрофесіоналізм приводить до істотних затримок проєкту за часом і перевитра-тами по вартості. І як результат, проєкт стає збитковим навіть при над прибутко-вому задумі. Управління – це процеси організації, планування, мотивації і контролю, спрямованих на досягнення цілей організації. В сучасному розумінні проєкт - це те, що змінює наше навколишнє середовище: побудова нового житлового будинку, розробка в сфері новітніх технологій чи створення нової технічної системи. Оскільки проєкт - це будь-який задум, що планується, то проєкт може бути не лише в матеріальній чи технічній сфері. Темою даної дипломної роботи є Створення віртуального підприємства на основі проєктного підходу. На сьогоднішній день методологія управління проєктами довела своє право вважатися одним з найефективніших способів успішної реалізації проєктів.Застосування методології проєктного менеджмент дає можливість чітко визначити мету і результати проєкту, дати їм кількісні характеристики, часові,4 вартісні і якісні параметри проєкту, створити чіткий план проєкту, виділити, оцінити ризики і запобігти можливі негативні наслідки під час реалізації проєкту. Актуальність теми. Застосування проєктного підходу в процесі створення віртуального підприємства є актуальним науковим завданням, що дасть можливість підвищення ефективності використання необхідних ресурсів та дотриматись заданих часових рамок. Мета дослідження. Метою даної дипломної роботи є розкрити методологію проєктного менеджменту в процесі створення віртуального підприємства за допомогою теоретичних знань та практичних навичок, що були здобуті за час навчання. Для досягнення поставленої мети були сформульовані та вирішені такі завдання дослідження: - визначити цілі проєкту; - підготовити обґрунтування та концепцію проєкту; - структурувати проєкт (підцілі, підпроєкти, фази і т.д.); - визначити фінансові потреби і джерела фінансування; - підбор постачальників, підрядчиків і інших виконавців (на основі процедур торгів і конкурсів); - підготовка і висновок контрактів; - розрахувати кошторису і бюджету проєкту; - визначити терміни виконання проєкту і розробити графік реалізації; - забезпечити контроль за ходом виконання проєкту і внесення коректив у план реалізації; - управління ризиками в проєкті. Об’єктом дослідження є проєкт створення віртуального підприємства. Предмет дослідження – методи та засоби проєктного менеджменту в процесі створення віртуального підприємства. Галузь дослідження - галузь інформаційних технологій.5 Методи дослідження. В роботі застосовані методи проєктного менеджменту згідно PMBok, Agile методології. Наукова новизна одержаних результатів. Вперше застосовано сценарноцільовий метод при формуванні цілей проєкту та планування етапів та процесів проєкту у відповідності до сформованих цілей. Практичне значення одержаних результатів. Практична значимість даної роботи полягає в тому, що теоретичні положення та висновки знайшли своє безпосереднє застосування в процесі створення віртуального підприємства на основі проєктного підходу. Апробація результатів роботи і публікації. Результати дипломної роботи представлені тезами Особливості застосування проєктного підходу в процесі створення віртуального підприємства// Матеріали IІ Міжнародної науковопрактичної Internet-конференції «ІННОВАЦІЇ ТА ПЕРСПЕКТИВНІ ШЛЯХИ РОЗВИТКУ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ (ІПШРІТ-2023)», 6 грудня 2023. [Електронний ресурс] – Черкаси: ЧДТУ, 2023.