Розробка і обґрунтування стратегії виходу підприємства на новий ринок (на матеріалах ТОВ «Рубарб», м. Черкаси)

Abstract

В кваліфікаційній роботі магістра було розглянуто сутність стратегії та моделі виходу підприємства на зовнішній ринок. Надано характеристику ключових факторів виходу підприємства на новий ринок: попит на маркетингові послуги, наявність цільових ринків, конкурентне середовище, особистий бренд керівництва компанії, маркетингова стратегія, знання місцевих особливостей, ризики та можливості, бюджет і фінансове планування, бізнес-партнерство, логістика та постачальники. Розглянуто методичні підходи щодо розробки та обґрунтування стратегії виходу на новий ринок. В роботі проаналізовано внутрішні можливості та передумови виходу ТОВ «РУБАРБ» на новий ринок. Запропоновано стратегічні напрями та шляхи реалізації стратегії виходу ТОВ «РУБАРБ» на ринок відео-анімації та інфографіки Великобританії.