Особливості інформаційно-аналітичного забезпечення процесів оптимізації управління на підприємстві в умовах постконфліктної економіки

Abstract

У статті розглянуто теоретичні та практичні аспекти формування системи інформаційноаналітичного забезпечення процесів оптимізації управління на підприємстві. Обґрунтовано, що в сучасному середовищі підвищеної невизначеності, ризиків та структурних трансформацій інформація і знання стають ключовими ресурсами управління, які визначають здатність підприємств до адаптації, відновлення та сталого розвитку Визначено роль інформаційно-аналітичних ресурсів у підвищенні ефективності управлінських рішень, їх вплив на адаптивність підприємства до змін зовнішнього та внутрішнього середовища. Проаналізовано сучасні підходи до побудови інформаційно-аналітичних систем, зокрема із використанням цифрових технологій, бізнес-аналітики та інтелектуальних інструментів обробки даних. Особливу увагу приділено питанню інтеграції інформаційних потоків, формуванню єдиного аналітичного простору підприємства та забезпеченню достовірності й актуальності інформації, що використовується в управлінні. Виявлено ключові проблеми функціонування інформаційно-аналітичного забезпечення, зокрема фрагментарність даних, низький рівень їх структурованості, відсутність комплексного підходу до збору, обробки та аналізу інформації, а також недостатній рівень цифрових та аналітичних компетенцій персоналу. Запропоновано напрями удосконалення інформаційно-аналітичного забезпечення, що передбачають впровадження сучасних інформаційних систем управління даними, автоматизацію аналітичних процесів, розвиток цифрової культури персоналу, а також створення центрів аналітичної підтримки прийняття управлінських рішень. Доведено, що ефективне інформаційно-аналітичне забезпечення є ключовим чинником оптимізації управлінських процесів, підвищення ефективності діяльності підприємства, його конкурентоспроможності та забезпечення довгострокової стійкості в умовах цифрової трансформації та відновлення економіки.

The article examines theoretical and practical aspects of the formation of a system of information and analytical support of management optimisation processes at an enterprise. It is substantiated that in the modern environment of increased uncertainty, risks and structural transformations, information and knowledge become key management resources that determine the ability of enterprises to adapt, recover and develop sustainably. The role of information and analytical resources in improving the effectiveness of managerial decisions and their influence on the enterprise’s adaptability to changes in the external and internal environment are determined. Modern approaches to building information and analytical systems, particularly with the use of digital technologies, business analytics and intelligent data processing tools, are analysed. Special attention is paid to the integration of information flows, the formation of a unified analytical space within the enterprise and ensuring the reliability and relevance of the information used in management. Key problems in the functioning of information and analytical support, in particular, data fragmentation, low level of its structuring, lack of a comprehensive approach to collecting, processing and analysing information, as well as insufficient level of digital and analytical competencies of personnel, have been identified. The directions for improving information and analytical support, which include the implementation of modern information systems for data management, automation of analytical processes, development of a digital culture of personnel, as well as the creation of analytical support centres of managerial decision-making, are proposed. It is proven that effective information and analytical support is a key factor in optimising management processes, increasing the efficiency of the enterprise, its competitiveness, and ensuring long-term sustainability in the conditions of digital transformation and economic recovery.