ІНФОРМАЦІЙНА ТЕХНОЛОГІЯ ДЛЯ ПЛАНУВАННЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ

Abstract

Функціонування будь-якого сучасного підприємства нерозривно пов’язане зі здійсненням проєктної діяльності, оскільки будь-яка його дія, процес прийняття рішень чи результат його діяльності являють собою або самостійний проєкт, або елемент більш складного проєкту. Як наслідок економічних перетворень, що постійно мають місце в нашій країні, виникають новітні моделі та механізми економічних відносин. З огляду на це, з метою забезпечення прибуткової діяльності суб’єкта господарювання необхідно напрацювати нові підходи до управління проєктами. При цьому виникає необхідність ефективного управління проєктами за допомогою сучасних інформаційних технологій для досягнення високої якості проєкту, пов’язаних з підвищенням складності проєктів, зростанням вимог до термінів, а також якості виконання робіт. Питання розробки інформаційних технологій в проєктному менеджменті досліджувалися багатьма як вітчизняними, так і зарубіжними науковцями. Серед них можна відзначити наукові праці Аксельрода Р., Бушуєва С.Д., Кононенка І.В., Коско Б., Корноушенко Є.К., Кулінича О.О., Прангішвілі В.І., Максимова В.І., Силова В.Б., Теслі Ю.М., а також Заде Л.А., Кофмана А., Сааті Т., Свамі М., Тхуласираман К., Тімінського О.Г. та ін. Дана кваліфікаційна магістерська робота присвячена дослідженню сучасних інформаційних технологій, які використовуються для планування управління проєктами. В першу чергу, це стосується проєктів впровадження ERP-систем. Актуальність теми. Застосування проєктного підходу в процесі розробки інформаційної технології для планування управління проєктом є актуальним науковим завданням, що дасть можливість підвищити ефективність використання необхідних ресурсів та дотриматись заданих часових рамок. Мета дослідження. Метою кваліфікаційної роботи є розкриття методології управління проєктом розробки інформаційної технології для планування управління проєктами за допомогою теоретичних знань та практичних навичок, що були здобуті за час навчання.6 Досягнення поставленої мети передбачає виконання наступних завдань: − аналіз особливостей планування управління проєктами загалом та за допомогою інформаційних технологій; − дослідження сучасних елементів інформаційних технологій управління проєктами; − визначення цілей, підготовка обґрунтування та концепції, структуризація проєкту розробки інформаційної технології для планування управління ІТпроєктом; − обґрунтування ефективності та прибутковості проєкту розробки інформаційної технології для планування управління ІТ-проєктом. Об’єктом дослідження є процес розробки інформаційної технології для планування управління ІТ-проєктом. Предмет дослідження – методи та засоби розробки інформаційних технологій для планування управління проєктами. Методи дослідження. В роботі застосовані методи проєктного менеджменту згідно PMBok: метод оцінки ефективності та прибутковості проєктних інвестицій; метод аналізу ефективності функціонування інформаційних систем та технологій. Галузь дослідження – галузь інформаційних технологій. Наукова новизна одержаних результатів. Удосконалено методологію планування управління проєктами впровадження ERP-систем, що забезпечує більш ефективне керування подібними проєктами. Практичне значення одержаних результатів. Практична значимість даної роботи полягає в тому, що теоретичні положення та висновки знайшли своє безпосереднє застосування в ході управління проєктом розробки інформаційної технології для планування управління проєктами впровадження ERP-систем. Апробація результатів роботи і публікації. Результати кваліфікаційної роботи представлені на Міжнародній науково-практичній Інтернет-конференції «Інновації та перспективні шляхи розвитку інформаційних технологій (ІПШРІТ- 2022)».7 Лавданська О. В., Соколов М. Ю. Аспекти реалізації інформаційної системи для планування управління ІТ-проєктами. Міжнародна науково-практична Інтернет-конференція «Інновації та перспективні шляхи розвитку інформаційних технологій (ІПШРІТ-2022)»: матеріали Міжнар. наук.-практ. Інтернет-конф., 9 грудня 2022 р. Черкаси: ЧДТУ. Структура роботи. Робота складається зі вступу, 3-х розділів, висновків, списку використаних джерел. Загальний обсяг роботи становить 85 сторінок, 17 рисунків і 7 таблиць, використано 58 джерел. У першому розділі роботи йдеться про особливості планування управління проєктами за допомогою інформаційних технологій. В другому розділі описано сучасні елементи інформаційних технологій для планування управління проєктами та галузі управління проєктом розробки інформаційної технології. Третій розділ присвячений оцінці ефективності проєкту розробки інформаційної технології для планування управління проєктами впровадження ERP-систем.