Управління проєктом створення інтернет-магазину японського чаю

Abstract

Структура роботи складається зі вступа, трьох розділів, висновка, списку використаних джерел та додатків, загальний обсяг роботи складає 89 сторінок, 7 рисунків і 24 таблиць, а також 51 використаних джерел та одного додатку. Кваліфікаційна робота присвячена управлінні створенням інтернет-магазину японського чаю. Проєкт створення інтернет-магазину японського чаю є актуальним у зв’язку з постійним зростанням популярності електронної комерції, особливо після впливу пандемії COVID-19, що суттєво змінила споживчі звички. Попит на якісний чай та інші товари для здорового способу життя постійно зростає, тоді як локальні ринки часто не задовольняють такі потреби. Метою дослідження є розробка комплексного проєкту створення інтернет-магазину японського чаю, який враховує управлінські, економічні, технічні та організаційні аспекти. Основна ціль — забезпечити ефективне функціонування магазину, досягти економічної рентабельності та задовольнити потреби цільової аудиторії. Наукова новизна полягає в інтеграції сучасних підходів до управління IT-проєктами, зокрема створення унікальної моделі управління проєктом інтернет-магазину японського чаю, яка враховує особливості ринку, специфіку продукту та сучасні тенденції електронної комерції. Практичне значення одержаних результатів. Практична значимість даної роботи полягає в тому, що теоретичні положення та висновки можуть застосовуватися для оптимізації процесів управління, зменшення ризиків і підвищення економічної ефективності проєктів у сфері електронної комерції. Розділ 1 присвячений постановці задачі та аналізу розробки ІТ-проєкту. Розділ 2 зосереджений на аналізу управлінні створення інтернет-магазину, розглядається управління змістом проєкту, ресурсами, часом, вартістю, якістю, ризиками та іншими компонентами проєкту, розподілення витрат між ресурсами, а також створення діаграми Ганта. Розділ 3 зосереджений на обрахуванні економічної ефективності запланованого проєкту.