Organisational and economic mechanism for ensuring the innovation and investment potential of an enterprise in the context оf post-conflict transformation

Abstract

The article clarifies the understanding of the structural and logical essence of the organisational and economic mechanism for ensuring the innovation and investment potential of an enterprise in the context of post-conflict transformation, which is proposed to be understood as a system of financial, technological and organisational decisions, principles, forms, methods, approaches and management bodies that allow for an effective impact on the innovation and investment business processes of an enterprise. This interpretation of the definition, unlike the existing ones, allows to include into the system of relations (which, traditionally, when considering the organisational and economic mechanism, scholars have detailed only through the prism of economic and organisational elements) fundamentally new technological solutions, which are necessary in the changed business environment. Also, ensuring of the innovation and investment potential of an enterprise (by which we mean the possibilities for effective involvement of all types of resources (material, technical, financial, scientific, research, information, interface, personnel, etc.) for its successful activity) in the definition is specified in the innovation and investment business processes, which makes it possible to specify and further formalize such activity. Structural elements of the scheme of the organisational and economic mechanism for ensuring the innovation and investment potential of an enterprise in the conditions of post-conflict transformation are clarified, which allows to formalise the process of developing/improving the mechanism and implementing it in the future at various types of enterprises.

Проблематика інноваційно-інвестиційної діяльності в умовах постконфліктної трансформації, на думку авторів, досліджена недостатньо, оскільки це нова ситуація та новий стан для вітчизняних підприємств, тому є актуальною та потребує наукового обґрунтування. Метою статті є обґрунтування вдосконалення організаційно-економічного механізму забезпечення інноваційноінвестиційного потенціалу підприємства в умовах постконфліктної трансформації. У статті уточнено розуміння структурно-логічної сутності організаційно-економічного механізму забезпечення інноваційно-інвестиційного потенціалу підприємства в умовах постконфліктної трансформації, під яким пропонується розуміти таку систему фінансових, технологічних та організаційних рішень, принципів, форм, методів, підходів і органів управління, які дозволяють здійснювати ефективний вплив на інноваційні та інвестиційні бізнес-процеси підприємства. Таке трактування визначення, на відміну від існуючих, дозволяє включати у систему зв’язків (яку традиційно при розгляді організаційно-економічного механізму науковці деталізували лише крізь призму економічних та організаційних елементів) принципово нові технологічні рішення, які є необхідними саме в змінених умовах підприємництва. Також забезпечення інноваційно-інвестиційного потенціалу підприємства (під яким розуміємо можливості для ефективного залучення всіх видів ресурсів (матеріальнотехнічних, фінансових, наукових, дослідницьких, інформаційних, інтерфейсних, кадрових тощо) для успішної його діяльності) у визначенні конкретизоване в інноваційних та інвестиційних бізнеспроцесах, що дає можливість уточнити й надалі формалізувати таку діяльність. Уточнено структурні елементи схеми організаційно-економічного механізму забезпечення інноваційно-інвестиційного потенціалу підприємства в умовах постконфліктної трансформації, що дозволяє формалізувати процес розроблення / удосконалення механізму і надалі впроваджувати його на різних видах підприємств.